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传统企业互联网转型实战专家

互联网+互联网互联网转型项目管理

江苏,南京 50 ~ 60 岁

一、品牌课程《互联网+：怎么看与怎样做？》《企业互联网转型创新：三大战役五大战场》《制造业企业O2O必行之道》《如何打造粉丝与爆款？》《组织之变：细胞体团队》《互联网+：新时代呼唤新变革》

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◆20多年项目管理及咨询培训经验，10年企业实战管理经验，系统研究中国传统企业转型互联网转型及运营管理；
◆2012-2106年，连续五年，为南京地铁设计、服务基层班组管理创新项目（“细胞体团队”—该项目先后获市、省、国家级管理创新大奖）
◆南京市企业互联网转型研究会会长；
◆南京我做网络科技公司创始人；
◆江苏大任智库有限公司创始人、董事长；
◆曾服务中国电信、远大集团、南京地铁等数十家知名企事业单位担任咨询顾问；
◆互联网时代著名管理书籍《细胞体团队》、《未来已来》作者；
【部分成功案例】
1、2012-2106年，连续五年，为南京地铁设计、服务基层班组管理创新项目（“细胞体团队”—该项目先后获市、省、国家级管理创新大奖）。
2、2016年，为南京埃斯顿自动化设计、服务机器人产业O2O平台项目（我做—国内第一个专业级制造业O2O创客平台）。
3、2015-2016年

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[卜安洵]“互联网+”系列讲座（政府类）: 卜安洵老师“互联网+”政府版1+3系列讲座《互联网+：新时代呼唤新变革》《互联网+农业：再造新天地》《互联网+教育：使命召唤》《互联网+交通：城市新纪元》课程对象：各级党政领导，各级事业单位领导，公共服务机构中高层领导，公共服务事业志愿者机构管理人同，产业及开发园区管理者，高校及研究构成教育、研究人员，相关领域创业者。课程特色：精准独到的前沿观察，系统全面的深度解读，典型详实的案; 2016-04-15

[卜安洵]“互联网+”系列讲座（企业类）: 卜安洵老师“互联网+”1+3系列讲座《互联网+：新市场呼唤新模式》《企业产品转型：爆品打造》《企业营销转型：粉丝打造》《企业管理转型：创客打造》课程对象：企业董事长、总裁、总监以上高层领导；政府及公共服务机构中高层领导；高校及研究构成教育、研究人员。课程特色：精准独到的前沿观察，系统全面的深度解读，典型详实的案例数据，发人深省的理念倡导，激发创新的实践指引。课程时间：每门课均; 2016-04-15

[卜安洵]《互联网+：怎么看与怎样做？》-前沿讲座: 前沿讲座：《互联网+：怎么看与怎样做？》课程对象：企业董事长、总裁、总监以上高层领导；政府及公共服务机构中高层领导；高校及研究构成教育、研究人员。课程特色：精准独到的前沿观察，系统全面的深度解读，典型详实的案例数据，发人深省的理念倡导，激发创新的实践指引。课程时间：半天或一天。讲师简介：卜安洵南京市企业互联网转型研究会会长、大任智库创始人、大任研究院院长、中国管理咨询行业十大领军人物、中国管理科学; 2016-01-02

[卜安洵]政府系列讲座---互联网+：新时代呼唤新变革: 第一讲：《互联网+：新时代呼唤新变革》课程纲要一、用历史的眼光，判断今天的变化！人类历史上的3个时代 1、农业时代，发生和结束 2、工业时代，发生和结束 3、智业时代，发生和结束二、市场和社会如何被“改朝换代”？（一）互联网+如何“去中介”？ 1、商场转型：商品交易将不断去“中介” 2、学校转型：知识转移将不断去“中介” 3、银行转型：金融流转将不断去“中介” 4、医院转型：医疗服务将; 2016-04-16

[卜安洵]政府系列讲座-互联网+农业：再造新天地: 卜安洵老师“互联网+”政府版1+3系列讲座《互联网+：新时代呼唤新变革》《互联网+农业：再造新天地》《互联网+教育：使命召唤》《互联网+交通：城市新纪元》课程时间：每门课均有半天版和一天版。1+3合讲，共为2-4天。讲师简介：卜安洵传统企业互联网转型总教头，人称“江南诸葛”，大任智库创始人、大任研究院院长、中国管理咨询行业十大领军人物、中国管理科学研究院特聘研究员、南京市企业互联; 2016-04-16

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