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郭雪峰:全面薪酬体系设计
2017-10-22 5301
对象
人力资源管理人员,薪酬主管与经理,企业综合管理者
目的
现代薪酬设计应以员工为中心来设计企业薪酬,重视员工的参与与多元化要求,强化薪酬的激励作用,强调整体薪酬的效能, 全面薪酬管理体系是以员工为导向的整体性的系统薪酬设计
内容

八次课程主题分别是:

第一讲:薪酬设计的前期准备

第二讲:制定有竞争力的薪酬策略

第三讲:岗位价值评估

第四讲:薪酬分级定薪(上)

第五讲:薪酬分级定薪(下)

第六讲:薪酬结构设计

第七讲:薪酬调整制定

第八讲:员工薪酬入级


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