《团队执行力训练营》训练导师：安新强训练时间：2天（也可以根据企业要求安排1天）课程收益： 本课程是执行力知识体系中最精华的内容，是企业选择最多的执行力培训课程。培训对象是企业骨干员工以上人员，适合于刚刚开始执行力打造的成长型企业，训练营的口号是，把“羊”训练成“狼”。《团队执行力训练营》最突出的特点是什么？是大型互动和体验式的学习。通过大量的训练，包括案例分析、现场解答、角色扮演、电影片段、情境
《团队执行力训练营》课程大纲【训练导师】：安新强【训练时间】：根据客户需要安排【课程收益】： 培训对象是企业干部，训练营的口号是，把“羊”训练成“狼”。【课程内容】:第一讲：执行力就是做出结果我们认为是在做结果，实际上是在完成任务。结果与任务完全不同。一、结果意味着什么?1．商业交换公司是以结果做商业交换的平台2．企业生死企业依靠结果生存。3．不同人生。人生是一个一个结果积累的过程。二、什么是任务
《团队执行力和高品质沟通》课程大纲【训练导师】：安新强【训练时间】：根据客户需要【课程内容】:第一部分：团队执行力训练第一讲：执行力就是做出结果一、结果意味着什么?1．商业交换；2．企业生死；3．不同人生。二、什么是任务，什么是结果？结果“三要素”:有时间、有价值、可考核。三、如何做结果？１、重点法；2 、分解法；３、递进法。四、结果思维训练法1、结果外包法；2、底线结果法。 第二讲： 执行的四十
绩效管理打造狼性执行力团队【培训师】：安新强【培训时间】：2天【课程内容】一、什么是战略？执行力？二、理解绩效管理1、什么是绩效管理 重点：绩效管理对于企业管理者和员工的好处2、什么是绩效考核①互动：绩效管理与绩效考核的区别②问题：如何理解不是为了考核而考核？③互动：目标管理与绩效管理的关系3、什么是KPI（目标和指标是什么区别？）？如何建立公司KPI指标体系？（1）确定公司级关键KPI指标（2）
《基层员工执行力》训练营【培训师】：安新强【培训时间】：1天【课程收益】： 1、帮助员工正确认识执行力； 2、培养员工职业化的工作态度，提高执行能力； 3、分享企业执行过程中常见的错误与改善方法； 4、改善员工时间观念淡薄现状，强化员工时间管理能力，合理安排时间，提升工作效率。 【课程大纲】： 第一讲：找准位置：认清角色是关键一、企业的基本细胞；二、大厦的基石；二、企业的执行者；三、企业的四肢；第
《基层干部团队执行力训练营》【训练导师】：安新强【训练时间】：根据客户需要【课程收益】： 培训对象是企业基层干部，训练营的口号是，把“羊”训练成“狼”。【课程内容】:第一讲：执行力就是做出结果我们认为是在做结果，实际上是在完成任务。结果与任务完全不同。一、结果意味着什么?1．商业交换公司是以结果做商业交换的平台2．企业生死企业依靠结果生存。3．不同人生。人生是一个一个结果积累的过程。二、什么是任务
《优秀团队建设与管理-打造狼性团队》【培训讲师】安新强【培训课时】1-2天（6-12小时）【课程背景】狼性团队有着不可比拟的众多优势，其团队的攻坚、配合、执着、牺牲等精神为每一个企业所推崇。狼以自己矢志不移的食肉信念、百折不挠的作战态度、众狼一心的团队精神纵横自然界。在现今市场化的商业社会，狼性团队拥有更多的成功机会。 如何拥有狼性团队？如何管理狼性团队？成为很多企业梦寐以求需要解决的问题。 作为
《团队执行力训练营》课程大纲【训练导师】：安新强【训练时间】：根据客户需要安排【课程收益】： 培训对象是企业干部，训练营的口号是，把“羊”训练成“狼”。【课程内容】:第一讲：执行力就是做出结果我们认为是在做结果，实际上是在完成任务。结果与任务完全不同。一、结果意味着什么?1．商业交换公司是以结果做商业交换的平台2．企业生死企业依靠结果生存。3．不同人生。人生是一个一个结果积累的过程。二、什么是任务
人才招聘渠道建设和招聘技术 《人才招聘渠道建设和招聘技术》课程介绍培训师：安新强时间：根据客户需要可以安排；【课程背景】： 招聘难不仅是HR的难题，也是整个企业，乃至整个社会的难题。从招高级人员难，到招一般人员难，再到招普通工人难，招聘难成为了一个普遍的社会现象。本课程教会大家如何开辟招聘渠道、如何了解候选人的习性以及如何维护与候选人的关系等，旨在帮助大家能够更多的找到候选人。同时，课程将分享培训
《人才招聘渠道建设和招聘技术》课程介绍培训师：安新强时间：根据客户需要可以安排；【课程背景】： 招聘难不仅是HR的难题，也是整个企业，乃至整个社会的难题。从招高级人员难，到招一般人员难，再到招普通工人难，招聘难成为了一个普遍的社会现象。本课程教会大家如何开辟招聘渠道、如何了解候选人的习性以及如何维护与候选人的关系等，旨在帮助大家能够更多的找到候选人。同时，课程将分享培训师多年的咨询成果，如招聘面
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