客户：北京大学EMBA总裁班 地点：湖北省 - 武汉 时间：2013/12/12 0:00:00 《深挖产业利润区：战略决策与战略实施》
客户：深业物业 地点：广东省 - 深圳 时间：2013/7/1 0:00:00 企业弱项诊断，主要是为企业的中高层管理人员提供问题分析的思路和解决方向。
客户：深圳市深业物业集团 地点：广东省 - 深圳 时间：2012/10/25 0:00:00 深业集团（深圳）物业管理有限公司（简称深业物业公司）是深圳市政府驻港窗口企业——深业集团（香港联交所：深圳控股）属下的全资子公司。 国家首批物业管理一级资质---公司成立于1990年9月，是中国物业管理协会常务理事单位、深圳物业管理协会副会长单位、国家首批物业管理一级资质企业。公司本部设在深圳，在深圳地区
客户：共好资讯集团 地点：上海市 - 上海 时间：2012/1/17 0:00:00 《让您成为影响力的中心》 -----沟通、谈判、营销、管理原理大揭秘 有没有想过，社会为什么要分行业，分职业、公司分岗位，在进行团队管理时如何推行你的政策、如何应对团队成员的反推销？ 为什么人做决定前会犹豫不决？为什么你买了很多东西，做了很多决定，下了很多命令、提了很多要求，别人会置之不理或应付了事，人脉和自身的
客户：三诺集团 地点：广东省 - 深圳 时间：2012/5/3 0:00:00 【课程大纲】 第一部分：企业弱项诊断 一、 经营指标-核心五力 1、交期 2、品质 3、成本 4、研发 5、服务 二、C的8次方 三、企业诊断 A、自我诊断 B、交互诊断 C、外来诊断辅导 D、目标管理 E、异常控制在合理比率 F、目标与问题循环 G、策略与愿景 四、永续发展 1、PDCA与SDCA交互循环不已 2 、
客户：平进股份 地点：广东省 - 深圳 时间：2012/4/19 0:00:00 【课程大纲】 第一部分：企业弱项诊断 一、 经营指标-核心五力 1、交期 2、品质 3、成本 4、研发 5、服务 二、C的8次方 三、企业诊断 A、自我诊断 B、交互诊断 C、外来诊断辅导 D、目标管理 E、异常控制在合理比率 F、目标与问题循环 G、策略与愿景 四、永续发展 1、PDCA与SDCA交互循环不已 2
客户：深圳市麒麟山疗养院 地点：广东省 - 深圳 时间：2012/8/20 0:00:00 深圳市麒麟山疗养院位于市西郊距新的市中心区 20 余公里的麒麟山下，天鹅湖畔。院内水光滟潋、山色空蒙；鸟语云中、虫鸣树下；绿意氤氲、花香袭人； 2000 亩自然山林、河泽，绿色覆盖率 99% ，空气中负离子含量、氧含量极为丰富，与羊台山脉相连，是特区西北气候调节的天然绿肺，身处其中，犹如置身世外桃源，令人心
客户：沃尔玛有限公司 地点：广东省 - 深圳 时间：2012/8/8 0:00:00 一、团队解密： 携程四君子 二、团队必须形成的五种意识 1、积极入世的意识 2、职业操守的意识 3、不怕吃亏的意识 4、笑对困境的意识 5、知恩图报的意识 三、团队管理必备四项绝技 1、如何让团队紧紧围绕一个目标疯狂冲刺的技巧。 2、如何鼓舞团队的斗志，形成胜不骄、败不馁、勇往直前不恐惧的气场 3、如何形成团队协
客户：航天科工深圳（集团）有限公司 地点：广东省 - 深圳 时间：2012/8/19 0:00:00 企业组织运作 课程大纲 一、组织的定义 1、为了共同的目标而成立的团体 2、有目的、有系统、有秩序的结合成一个整体 二、组织运作的两个关键点 1、组织系统 2、人员训练 三、企业的盲点 1、组织系统不健全，效率差就想要增加人手2、人员训练，并非为了建立组织系统而做训练 四、组织像什么？ 五、组织系
客户：深圳市红门科技 地点：广东省 - 深圳 时间：2012/6/29 0:00:00 【适用对象】公司中高层管理者 【课程收益】 一个好的企业家应该是一个好的"医生"，应该能够随时给企业出现的问题把脉会诊。如何将企业存在的问题一眼看透？如何将企业存在的问题顺利解决？ 发现问题、解决问题是任何一个企业都必须面对的关乎企业存亡发展的"命门"--如何发现问题，是新问题还是老问题、枝叶问题还是花果问题？
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