门店精细化管理——销售目标管理 1. 销售业绩不好的三大“杀手锏” 1) 一开始就没有营业目标 2) 不知如何分解目标 3) 不懂如何监控营业目标的达成 4) 店面合理排班的四大原则 2. 门面目标分解与执行——店铺赢利的有力保障 1) 恩威并施，指导店铺达成目标 2) 通过数据分析发现并解决问题 3) 门店工作合理分派五项原则 3. 店面促销管理 1) 制定促销方案的5要素 2) 四节不同的促销策略 3) 店铺促销期间工作侧重点 a) 促销前工作准备和员工培训 b) 促销中销售分销及跟进方法 c) 促销后撤场和工作总结