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包凌明资历背景
制造业升级转型专业辅导顾问

精益生产辅导:
擅长企业现场诊断、精益工具培训,运用“企业教练”方法强力推行企业管理变革,引入以客户为导向的精益生产模式,开拓企业发展空间。

常年顾问服务:
为各类制造型企业提供常年管理顾问服务,运用审核方法了解决企业疑难问题、现实状况,提供体系重建、流程再造、绩效考核、培训规划、环安保障等解决方案。

中高层管理培训课程:
精心开发了制造业绩效管理、现场管理、新品开发、精益生产改进等实用课程,采用互动授课模式,吸引学员全程参与案例研讨及演练,并提供实用资料,方便学员将课程知识应用于日常工作。
包凌明主讲课程
制造业五行突破式管理
企业永动机--卓越新品开发
精益生产系列课程

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