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蔡小峰:“个性化员工”管理之道
2016-01-20 17774
对象
企业中、基层管理者
目的
1.提升管理者自我认知水平,了解自身个性优势和局限; 2.洞察员工尤其是后80、90后个性差异和深层次激发员工工作动力; 3.从“个性化”管
内容
一、课程概述 1.为什么我们需要了解员工的性格 2.九型人格在管理中的重要性 3.九型人格与其他性格分析工具的区别 4.九型人格学习、应用之道 5.九型人格各型号简介 二、心区性格者介绍(2号、3号、4号) 1.二号、三号、四号性格描述  自我剖白  核心价值观  主要特征分解 2.二号、三号、四号典型人物介绍  历史人物或知名人士性格剖析 3.如何识别二号、三号、四号性格者  形体、目光、眼神等识别  言语方式、常见表达方式识别 4.二号、三号、四号性格现场访谈  现场学员性格分析 5.二号、三号、四号性格员工的沟通激励方式  各型号员工的激励沟通地雷  各型号员工的激励沟通秘笈 6.二号、三号、四号性格员工的管理风格与管理要点 三、脑区性格者介绍(5号、6号、7号) 1.五号、六号、七号性格描述  自我剖白  核心价值观  主要特征分解 2.五号、六号、七号典型人物介绍  历史人物或知名人士性格剖析 3.如何识别五号、六号、七号性格者  形体、目光、眼神等识别  言语方式、常见表达方式识别 4.五号、六号、七号性格现场访谈  现场学员性格分析 5.五号、六号、七号性格员工的沟通激励方式  各型号员工的激励沟通地雷  各型号员工的激励沟通秘笈 6.五号、六号、七号性格员工的管理风格与管理要点 四、腹区性格者介绍(8号、9号、1号) 1.八号、九号、一号性格描述  自我剖白  核心价值观  主要特征分解 2.八号、九号、一号典型人物介绍  历史人物或知名人士性格剖析 3.如何识别八号、九号、一号性格者  形体、目光、眼神等识别  言语方式、常见表达方式识别 4.八号、九号、一号性格现场访谈  现场学员性格分析 5.八号、九号、一号性格员工的沟通激励方式  各型号员工的激励沟通地雷  各型号员工的激励沟通秘笈 6.八号、九号、一号性格员工的管理风格与管理要点
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