客户：山东枣庄农信社 地点：山东省 - 枣庄 时间：2012/6/7 0:00:00 第二天：《MVP训练营—团队工作坊》互动式课程大纲： 9:00-12:00 两张心理学图片提问、讨论、分享、总结开场 第一讲：高效团队与群体特性：“团队”与“群体”有什么不同？团队的条件是什么？ 1.1团队的第一个前提是“自主性”。 方式：观看视频，小组内分析研讨发言总结。 1.2团队的第二个前提是“思考性”。
客户：山东枣庄农信社 地点：山东省 - 枣庄 时间：2012/6/2 0:00:00 六天天三批次学员 课程题目 《职业化心态塑造》 课程背景 我们作为一个社会人，每天都在完成上级领导交给的各种工作。每个工作是否完成，完成的程度各有不同、结果各有不同，这都取决于每个人的性格、态度及其思路，而不同的态度决定不同的结果，同时，不同的结果也直接影响到别人对一个人的看法
客户：清华大学总裁班 地点：北京市 - 北京 时间：2012/9/7 0:00:00 团队破冰，红黑商战，团队分享，讲师点评
客户：国际货运青岛公司 地点：山东省 - 青岛 时间：2012/4/29 0:00:00 以构建优秀团队，“激情，沟通，团结，熔炼”为核心，采用模拟不同的项目场景（不同的任务、协作对象、角色定位），借助于参与性、互助性极强的团队活动，营造积极向上的团队氛围，让员工在活动中感怀团队，在协作时团聚精神，增强相互之间的协作与信任，增进团队默契程度，提高团队凝聚力与归属感，铸就职业化的团队。此课程是室内培
客户：中国邮储银行青岛市分行 地点：山东省 - 青岛 时间：2012/4/26 0:00:00 以构建优秀团队，“激情，沟通，团结，熔炼”为核心，采用模拟不同的项目场景（不同的任务、协作对象、角色定位），借助于参与性、互助性极强的团队活动，营造积极向上的团队氛围，让员工在活动中感怀团队，在协作时团聚精神，增强相互之间的协作与信任，增进团队默契程度，提高团队凝聚力与归属感，铸就职业化的团队。此课程是
客户：山东健源食品公司 地点：山东省 - 滨州 时间：2012/4/25 0:00:00 塑造员工负责任心态
客户：中国邮储银行山东省分行 地点：山东省 - 济南 时间：2012/4/21 0:00:00 企业的优秀中层干部，除了职位晋升给予金钱和权力的鼓励外，更宽更广的发展机会和成长空间，及精神面的激励更是不可或缺。因此，提升为『内部讲师』不但可将经验传承下去，负起企业内部承上启下的功能；更可扩大影响层面，成为员工们学习的标竿。但自己懂与教会别人是两码事，具专业素养、有专业能力的干部，不一定就能成为一个
客户：山东鲁昱地产集团 地点：山东省 - 潍坊 时间：2012/4/14 0:00:00 本训练营五大特色： 1、实战性：课程使用工作实际问题、矛盾冲突作为案例，现场模拟，分组研讨，代表发言，讲师总结。 2、对抗性：培训本身就是一场竞争，全班分成几个小组，分组对抗，成果分享，协作配合，最终获胜。 3、互动性：理论讲授30％、实战演练、游戏参与30％、案例讨论、作业30％、总结、分
客户：浙江大学沂南县高级工商管理总裁班 地点：浙江省 - 杭州 时间：2012/4/10 0:00:00 本训练营五大特色： 1、实战性：课程使用工作实际问题、矛盾冲突作为案例，现场模拟，分组研讨，代表发言，讲师总结。 2、对抗性：培训本身就是一场竞争，全班分成几个小组，分组对抗，成果分享，协作配合，最终获胜。 3、互动性：理论讲授30％、实战演练、游戏参与30％、案例讨论、作业
客户：安徽友邦药业公司 地点：安徽省 - 六安 时间：2012/4/7 0:00:00 训练营课程收益 加强学员对团队，对公司的向心力，凝聚力与归宿感； 进一步明确、认同并实现个人与组织目标，增强组织的凝聚力； 促进学员明确目标愿景，锁定目标，坚持不懈的工作态度与工作责任心； 改善人际关系，形成积极向上的团队
浙公网安备 33010802003509号