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质量管理 生产管理

安徽,芜湖 40 ~ 50 岁
VDA6.3过程审核(附加VDA6.5产品审核) TS16949:2009(技术规范+各主机厂PSA要求和VDA6.1对比) ShaininDoe(复杂质量问题的解决工具--谢宁DOE) APQP(产
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国家注册质量工程师、中国质协注册6sigam黑带、澳门大学MBA工商管理硕士。拥有近十四年的质量管理经验和多年的培训,咨询经验;在质量体系推进和质量问题解决方面有着丰富的经验,对国内各类主机厂的质量管理要求非常熟习,能应对国内各类主机厂的潜在供应商审核,辅导企业通过审核; 
曾在世界500强日立公司工作4年,期间在日本日立冷热事业部进修2年,在日本期间专门接受精益生产(LP)、全员质量管理(TQM)、全员生产维护(TPM)、防错(POKA-YOKE)、5S等方面的培训,系统学习国外生产管理和质量管理的经验;
对德国汽车工业学会相关的标准非常了解,亲自感受过大众主机厂利用VDA6.3对供应商进行潜在供应商审核,并获得通过;同时辅导其他企业通过大众主机厂审核的经验,具有5年德资汽车制造的一级配套经验,是大众指定的专职VDA6.3、FORMEL-Q、QPN等课程的培训老师;
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[曹树根]TS1694:2009培训大纲
。●TS16949培训特色 1、分小组讨论的形式; 2、由浅入深的解说与讲解,伴有随堂练习,以协助学员掌握知识,而学以致用; 3、在TS16949培训中,将APQP\DFMEA、PFMEA、X(bar)-R、Cpk、GRR、PPAP、VDA6.3、VDA6.5、防错、精益生产等串联起来,有助于学员能够完整掌握TS16949的全过程。 4、案例丰富、实用性强,着重强调学员参与、讨论、问答、练习、点评
2016-01-17
[曹树根]生产件批准控制程序(PPAP)
PPAP培训大纲●PPAP培训背景 汽车行业客户对于供应商的品质的控制,重策划和预防而非控制和检查。PPAP(Production Part Approval Process)生产件批准程序,是供应商产品实现过程的最后一步﹐在过程确认之后完成﹐在送产品前提交相关资料与数据;PPAP是所有零部件供应商,在量产前必须完成的核心任务,是最终接到批量订单的基本前提。通过本课程的学习,学员将理解PPAP(第
2015-12-13
[曹树根]测量系统分析(MSA)
MSA培训大纲●MSA培训背景客户对产品的质量越来越高,然而很多企业都遇到过这样的问题,企业质量部门检测的数据经常被别的部门怀疑是否准确;在工厂内部对很多产品的尺寸和性能都进行了测量,甚至全检,但是到了客户哪里仍然不合格。所以要保证产品质量符合要求,既要生产质量符合要求,同时也要检验质量符合要求,确保您的检验系统与客户的检验系统保持一致,检测结果必须保持足够的准确性,并且减少检验过程中的各种偏差,
2015-12-13
[曹树根]产品质量先期策划(APQP)
APQP培训大纲●APQP培训收益1. 理解APQP的目的、原理、流程和方法;2. 掌握APQP的知识和技能,能有效开展新产品开发的项目管理,具备担任新产品开发项目组长的能力;3. 掌握APQP、项目管理和状态报告的关系,以确保新产品的准时投产;4. 具备应用APQP方法对现有产品和过程实施过程评估的能力,以实现产品和过程的标准化和持续改进;5. 培训完成后,能够对本公司已有的新产品开发流程进行疏
2015-12-13
[曹树根]谢宁DOE-快速解决复杂质量问题的工具
[课程背景]美国质量专家多利安.谢宁(Dorian Shainin)发明的谢宁DOE——快速铲除顽固质量问题的强大工具,目标是解决长期质量问题。谢宁DOE具有方法简单、效果强大,改进成本低等优点,可以非常有效地解决企业产品设计和制造工艺的难点问题。“没有戴明,美国就不会有质量哲学;没有朱兰,美国就不会有质量的方向;没有谢宁,美国就无从解决质量问题”。这句名言总结了美国最伟大的三位质量大师的贡献。如
2015-12-10
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