另外一个问题是"如何针对一个人的不同发展阶段采取差异化的激励措施"。员工的激励因素不仅包括工资、奖金，也包括机会、职权、信息分享、学习发展、沟通等多元要素，同时激励要素本身随着个人的发展提升，也是不断变化的。人的需求是在不断上升的，从生理的需要到安全的需要、社交的需要、尊重的需要，直至实现自我的价值，每个阶段的追求都会有所不同。比如年轻人为了买房成家，在高收入的前提下，他们可以忍受无休止的加班、
2014中国人力资源高管年会已顺利闭幕。中国人力资源100任成员曹渊勇先生出席年会并分享了移动互联时代·才报说话。 以下是曹渊勇先生分享内容： 大家好！今天我分享的时间不是很多，我们今天有四块内容，我最喜欢其中的一块，就是“企业HR”,因为我就是HR出身，我们在座的，我对你们的感觉就像老乡，就像同党，当你们很好的时候我觉得很高兴。但是如果我们的HR，首先不了解老板的欲望，尤其是创业者的欲望和由此所
2013年10月19日、10日，中国人力资源100人2013年（第十二届）秋季论坛在杭州阿里巴巴西溪园区如期召开。数十位优秀企业的人力资源部最高负责人、知名管理学者、齐聚一堂 ，探讨“欲-能-治之激励”。 以下是曹渊勇先生在本次论坛上的精彩分享。 曹渊勇：好，下面请大家坐到椅子上。请各位回到座位上。我们这个之后就会去阿里巴巴在西溪的会议馆，大家知道阿里巴巴创始人非常喜欢的一个运动是什么？太极，所
“所有的人力资源管理的活动都会受到绩效管理的影响，尤其是薪酬管理和培训发展两个方面。就薪酬管理而言，工资、奖金、福利都与绩效管理的结果相关联，而培训发展以绩效管理的结果作为培训需求分析的基础。”曹渊勇认为有80％的人力资源管理活动都是跟绩效管理关联的，绩效管理工作如此重要，而很多企业尚未有正确的意识，或者是意识到了却不知如何操作，所以他深入研究这门课有着重要的价值。 在曹渊勇老师的核心课程《绩
"管理"到底是什么？管理大师们给出了五花八门纷繁复杂的解释。但归根结底，管理其实就是两件事：管事和管人。"管理"到底是什么？管理大师们给出了五花八门纷繁复杂的解释。但归根结底，管理其实就是两件事：管事和管人。用科学术语讲，就是业务管理和人力资源管理"管理"到底是什么？管理大师们给出了五花八门纷繁复杂的解释。但归根结底，管理其实就是两件事：管事和管人。 "管理"到底是什么？管理大师们给出了五花八
2015中国人力资源高管年会已顺利闭幕。中国人力资源100任成员曹渊勇先生出席年会并分享了移动互联时代·才报说话。以下是曹渊勇先生分享内容：大家好！今天我分享的时间不是很多，我们今天有四块内容，我最喜欢其中的一块，就是“企业HR”,因为我就是HR出身，我们在座的，我对你们的感觉就像老乡，就像同党，当你们很好的时候我觉得很高兴。但是如果我们的HR，首先不了解老板的欲望，尤其是创业者的欲望和由此所带来
在儿子踏入社会前，有位父亲告诫儿子三句话："遇到一位好领导，要忠心为他工作；假如第一份工作就有很好的薪水，那算你的运气好， 要努力工作以感恩惜福；万一薪水不理想，就要懂得在工作中磨炼自己的技艺。"这位父亲无疑是睿智的。所有的年轻人都应将这三句话深深地记在心里，始终秉行这个原则做事。或许每一份工作都无法尽善尽美，但还是要感谢工作环境，感谢老板，感谢每一次的工作机会，满怀感恩之心去
2014中国人力资源高管年会已顺利闭幕。中国人力资源100任成员曹渊勇先生出席年会并分享了移动互联时代·才报说话。以下是曹渊勇先生分享内容：大家好！今天我分享的时间不是很多，我们今天有四块内容，我最喜欢其中的一块，就是“企业HR”,因为我就是HR出身，我们在座的，我对你们的感觉就像老乡，就像同党，当你们很好的时候我觉得很高兴。但是如果我们的HR，首先不了解老板的欲望，尤其是创业者的欲望和由此所带来
2014年12月18日，中人网携手“中国人力资源100人”组织共同举办的“2014中国人力资源高管年度沙龙”在上海成功召开。沙龙上，近60名大中型企业人力资源高管及COE专家齐聚一堂， 以“打造移动互联时代组织核武器”为主题，回顾过去，分享量化人力资源管理的指标和数据；共话未来，探索移动互联网时代的组织核武器，共建HR行业新标准！100人阳光城饶俊、复星周文岳先生出席沙龙的特邀嘉宾有HR100人成
曹渊勇：大家都很准时，我们3000强的纪律特别好。在开始之前，请大家再看一下，你们桌子上有一个健康福利问卷调查，请你花30秒钟的时间把它做完之后放在桌子上。做完这个之后，小组通讯录如果还没有完成的话，就把这个完成，大家把自己的联系方式写在表格上就可以。 我们下面进行今天上午最后一个环节，我们有四位嘉宾，有三位大家已经认识了。我们先请平安健康险的陆总上台，ASTD的王博士上台，腾讯的马先生上台，还有
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