到目前为止，全球已有350多个专家学者或者领导者给领导力下了自己的定义，可见这个概念的弹性是如此之大，人们的理解是如此的不统一。在这么多的定义当中，笔者个人认为领导力大师库泽斯和波斯纳的定义最具有代表性和权威性，也是最能得到大家认可的定义。

两位领导力大师认为，领导力就是动员大家为了共同的愿景而努力奋斗的艺术。在这里每一个词都是经过精心选择的。

首先，两位大师认为领导力是一种艺术，而不是严格意义上的科学。或者说如果要在科学和艺术当中进行选择的话领导力更像是一种艺术。所谓是艺术，就是说，领导者施加一个行为，其结果并不是完全固定的，可能是a，可能是b，也可能是c，很难进行精确量化的预测。其中有很多个人的因素、变化的因素在里面。而这种艺术更多的像一种现场表演艺术，例如唱歌，跳舞，而不像雕刻绘画这种幕后完成的艺术。

第二，领导力是要动员大家。注意这里的用词是动员。动员就是运动，行走，鼓舞的意思。领导力就是要通过运动，行走，鼓舞，带领大家去到一个别的更好的地方。动员的对象不是一个人而是很多人，是大家。而要动员大家就不是一件容易的事情，需要有激情，需要有信誉等等。

第三，领导力是要讲努力奋斗的。领导力是要动员大家、带领大家去到一个更好的地方，而这个通常并不是一件容易的事情，需要经历很多磨难，挫折，有大量艰巨的工作。所以，领导大家的过程绝对不是一件轻松的事情，而是一个巨大的挑战，需要领导者和追随者们共同努力奋斗。

第四，领导力的目的是为了实现共同的愿景，而不是领导者个人的愿景。在这里愿景的意思是一种可视化的，有着丰富的形象生动画面的未来，而不是一个简简单单的数字目标，例如马丁路德金的愿景就是在美国白人和黑人能携手共进，平等相处。愿景类似于梦想。特别值得强调的是，这里的愿景一定是大家共同的愿景，而不是领导者个人的愿景。领导者要代表的并不是他个人，而是一个集体，一个组织。如果一个人带领大家要想实现的不是共同的愿景，而是个人的愿景，那我们说这个人就不是一个领导者，不论他的个人能力有多强。