中国的创业者们总是面临一个难题：不想融资的时候被投资人伸出的援手打乱了节奏，想融资的时候不知如何下手。我们可以将这个问题归纳为「不知道何时开始融资」。就像很多产品不知道怎么选发布日期一样，好不容易定下了哪天开发布会，突然发现当天赶上 BAT 新品发布；把日期往后调，却发现往后的日子天天有大新闻，一拖再拖，黄花菜都凉了。其实创业者们只要转变一下思路就可以解决这个问题：千万不要往后拖，而要往前提。不管
有一次与几位旧同学相聚，聊起近况后，大家纷纷感慨：想当年，那些抄我们试卷的坏分子，如今个个都当了老板，而我们这些当初成绩优异的好学生，多半拿着死工资，买不起房，供不起车，境遇很一般。为什么坏同学都当了老板?仔细琢磨了一下，我悟出了点门道。为什么坏同学都当了老板？相信很多人都有这样的疑问。一、是成绩差、调皮捣蛋的同学天生脸皮厚。做生意、办企业，都需要厚脸皮。为了一分几厘的利润，就得跟人死缠烂打。成绩
幸福其实就是一种感觉。就像一盏烛光，当你穿行在万家灯火，总有一片暖暖的萤光照亮你回家的路；就像一抹回味萦绕在心际，甜酸苦辣都是曾经的追逐；就像一份渴望，当憧憬岁月的皱纹爬满额头，仍能坦然欣喜而无愧无悔。幸福就是一杯想象，梦想着把平凡的谷米酝酿成美酒的芬芳，然后用生命守候与珍藏。 心态放平，要来的正确的面对，失去的淡然想开。人生的坎坷，大多因为自己不肯转弯或者总是逃避。坎坷如疾病，药方固然重要，
每次参加一些公开的创业活动时，天使投资人蔡文胜都有同样的感慨，场下的创业者总喜欢一蜂窝地跟嘉宾交换名片，然而他自己的真实感受却是，一圈下来几乎没有能让他记得住的创业者，而这种盲目无效的沟通对企业也没有意义。从企业的角度而言，在需要融资时究竟去找谁要钱是困扰大部分创业者的最核心问题。在蔡文胜看来，与其像大海捞针似的在一些创业活动上向投资人广撒名片，还不如在参加会议之前，对于所能接触到的投资人的生平简
说到今年夏季如火炉般炙热的气温自不必说，但比这气温还要火热的那就是互联网上各品牌上演的一场场营销好戏。其中最火爆的要数娱乐营销，不仅这期间各档娱乐节目充斥电视荧屏，电影在暑期档也是集中上映，这就让我看到商家的营销大招气势汹汹奔涌而来！“现象级”的互联网营销典范，有范接棒《奇葩说2》眼下各类综艺节目层出不穷，许多企业砸重金搏出镜，有的收获了令人记忆深刻的口号，有的却被网友戏称为强行植入。“有范”AP
在我的工作中，我的客户们经常会提到：它们想成为“苹果”。而直到我读了乔布斯传，我才意识到为什么很少有公司会真的像苹果。这里有四个原因：他乐意从头开始当乔布斯重返苹果时，他是从零开始的。然后推出iPod、iTunes、iPhone这些产品，依次彻底改变了多个产业，它们是乔布斯甩开规则、从头开始的突出代表。他乐意从头开始，不断为某事变得更大、更好而孤注一掷，这是苹果产品能成功的原因之一。他可以几天几周
最近几年，国内引进了不少日本图书，我觉得这是好事。东瀛书籍的特点，一是语言和思维更贴近汉语，故翻译过来感觉更自然而没有生涩感；二是日本人做事抠死理，与不少欧美图书翻来覆去讲车轱辘话的作派相比，日本图书更精巧细致，而且辅以严谨的图表加以解释，所以操作性更强。最近我看完了《交办的技术》，就是日本图书。看题目可知，它讲的是如何“交办”，也就是把事情交托给下属去完成。作者没有把“交办”往玄而又玄的“领导力
一、忠诚——忠心者不被解雇 单位有可能开除有能力的员工，但对一个忠心耿耿的人，不会有领导愿意让他走，他会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士，而且是最有发展前景的员工。 1、站在老板的立场上思考问题； 2、与上级分享你的想法； 3、时刻维护公司的利益； 4、琢磨为公司赚钱； 5、在外面诱惑面前经得起考验。 二、敬业——每天比老板多做一小时 随着社会的进步，人们的知识背景越来越趋同。学历、文凭已不再是
对于几乎所有创业公司来说，一开始推广都是没钱的，这就好比雷军当年对阿黎说：你能不能不花钱做MIUI的推广？这几年我看过不少创业团队，也看过很多土豪上市公司的推广，简单谈谈吧。可能重点在没钱怎么推广，有钱的话，那得看你多有钱，一年砸十几个亿的推广费的互联网上市公司多的是，一年基本不烧钱推广的互联网土豪公司也多的是。有钱了怎么烧，我就不说了，每个细分领域烧钱的方式不一样，期待有钱有方略的大牛来补充。没
童文红，被称为阿里"最励志"的合伙人。2000年，童文红进入阿里的第1个职位是公司前台，之后陆续担任集团行政、客服、人力资源等部门管理工作，现任阿里集团资深副总裁兼菜鸟首席运营官。阿里上市后马云背后9位亿万富豪的女性合伙人之一，再次证明了坚持和努力比什么都重要。 童文红说，作为一个员工，你习惯跳槽，你一进公司就谈利益，你一天到晚都想着几点下班，什么时候放假，作为初出茅庐者，你知
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