做事先做人，优秀的企业家如何修行自己的德行？11月27日，领导艺术研究专家陈晓枫教授做客中国经济网“对话教育·问道专家”系列访谈时表示，企业领导者要有良好的德行，要敢于承担社会责任。 人才应该包括三个方面： 企业机制筛选、高薪聘任、影响力。企业家要创造奇迹、取得成就要靠自己的德。 德是指人的行为规范，德的内容主要包括八个字：“忠信仁义孝慈恭谦”，将这八个字做好就符合德的要求和标准。 “‘
作为政治家的，其理论能指导企业决策者吗？在著名毛学家陈晓枫看来，这是行得通的，而且是行之有效的。 他认为，“排座次、论人物、分财务”——民营家族企业的3大关，“争权、邀功、控制军队”——当年面临的3大难。 “政治与经济两点之间最短的线恰恰不是直线，而是阻力最小的那条线。”陈晓枫从的领导艺术中，抽拨出一条企业经营管理者最需要的智慧：打通最容易打通的环节，一切就顺水推舟了。 他一点一点地剖析、解说，
一次革命之后的政治体制建设，应该有效回应革命之前各种危机的挑战。辛亥革命因首义仓促，未能回应晚清社会的政治危机，之后的国民革命和新民主主义革命，则直接借鉴了辛亥革命以来的经验教训，依从中国的政治文化，接受马克思主义—列宁主义的指导，找到了中国革命和政权建设中政党建设、武装力量与民主形式的制度连接。这种政治体制的关键要素，被概括为“三宝”。 辛亥遗训；政权体制；权威正当性；三宝 一、核心权威的确立
《毛泽东领导智慧-陈晓枫》职业培训讲师介绍：陈晓枫北京华夏管理学院副院长，毛泽东领导艺术研究专家 ，中国著名青年演讲家，资深企业战略发展顾问，《智慧中国》栏目 主讲嘉宾 《毛泽东领导智慧-陈晓枫》培训教材课程目录： 一、遵义会议：格局的权变--独立创新 1.根--根本 2.面--全面 3.度--适度 4.效--效果、实效 二、一渡赤水：挫折中目标的权变 1.原则不可以改变，改变是为了原则 2.通经
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