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本课程让员工正确理解自己与公司的关系、知晓职业化的标准、树立职业选手的荣辱感、明确职业化的工作方式，通过训练让社会自由人变成公司职业人，让团队真正专业、商业、敬业，让团队充满斗志和热情的工作，让团队职业而规范的遵守规则。
课程大纲 一、什么是职业化 ——专业 ——商业 ——敬业 二、职业人的生存之本——专业、专注、专家 （一）、专业是安身立命之本 （二）、专业就是专注于满足客户需求 （三）、如何成为专家级员工 三、职业人的发展之魂——商业交换、契约精神与信托责任 （一）商业交换 商业交换原则是职业化的原则，交换的前提是雇佣关系。 （二）契约精神 契约精神是职业精神的核心：对股东履行职责；与客户结果交换；与团队价值交
第一部分：责任思维---执行的基础 责任导向思维：1、优秀管理者的共同特点：责任思维 2、企业的怪圈现象 3、管理者的两种思维方式 4、透过责任思维来提升执行能力的操作建议 培训效果： 让中高层管理者：身教大于言教，执行必须从领导开始； 让企业有效减少沟通成本、更有效执行任务； 让员工主动承担责任，有效的提升执行力 经典语录 ——我承担，我受益，若逃避，担后果。 第二部分：成果思维---执行的灵
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