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变革创新管理/转型领导力/清华大学理事/TTT/性格沟通

变革创新管理/转型领导力/清华大学理事/TTT/性格沟通

北京 50 ~ 60 岁
数字化转型、疫情后变革管理创新管理、领越领导、沙盘模拟、组织生态、团队管理、中层管理、跨部门沟、执行力、企业文化、转型领导力、MTP、沟通技巧、团队打造、心态激励、总裁办、培训师培训、演讲口才、凝聚力
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简介 查看>>
★DISC@国际认证讲师;18年企业高管实战经验
★获得国家颁发的教师资格证书
★现任清华大学经管学院高管培训中心理事
★现任美国GLG格里集团专家团成员,专业咨询顾问
★现任中国红十字总会心理干预咨询师
★现任武汉大学特聘讲师;厦门大学特聘讲师
★荣获2018年中国10强讲师;中国十大领导力讲师
★曾任著名制造企业集团培训总监;企业大学负责人,高级讲师
★在国内某著名上市企业工作13年,曾任:运营VP;分公司总经理、集团公司副总经理、市场部总监;终端管理部总监
【主讲课程】:
《疫情后企业如何变革与转型》《数字经济下的变革与创新管理》《领变@》《危机倒逼管理者转型》
《危机,铸就企业卓越领导力》《用量子管理激活原动能》《疫情后的情绪与压力管理》《网络视频精品课是这样打造出来的》
《变革管理沙盘模拟》《转型领导力》《转型执行力》》《DISC因人而异的领导力》《中层管
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[钮东涛]《领越@领导力》
高层管理者领导力提升系列课程 《领越@领导力》 ——学习世界优秀领导者都在做的事 【课程对象】 希望提高领导能力和影响力的中高层管理者 希望投资于自身领导力发展的个人 【领导者面临的关键问题】 如何对自我领导能力水平正确认知与评价? 如何凝聚团队,提高团队整体执行能力? 如何具备切实可行的领导力开发的组织架构? 如何使你的员工能把企业文化贯彻到日常工作中? 如何在面对挑战时,仍能保持创新精神不断
2020-06-05
[钮东涛]《危机,铸造企业卓越领导力》
中层管理者领导力提升系列课程 《危机,铸造企业卓越领导力》 【课程对象】 中高层管理者 【现状分析】 时势造英雄;危机铸领袖! 在危机时势中,没有经验可循,一切都在动荡、模糊与不确定之中,组织必须在危机中拥有自己的“指南针”,而危机中的“指南针”就是领导者本人。但领导者如何带领大家奋勇向前、危中求机呢?钮东涛老师为大家揭开“从管理者到领导者转型”的面纱,带领大家一起探索领导者的危机求生之道。 大
2020-04-22
[钮东涛]《疫情危机倒逼管理者转型》
中高层管理者提升系列课程之一 《疫情危机倒逼管理者转型》 【课程对象】 中高层管理者 【现状分析】 在中国疫情形势持续向好的情况下,疫情在全世界范围流行,我们看到欧洲、美国相继沦陷,美股熔断、油价下跌,中国和世界经济面临着前所未有的不确定性挑战。面对百年未有的大变局,中国企业如何在这场危机中取得先发优势,关键在于企业中高层管理者的领导能力。而大多数的中高层管理者在开始着手管理工作的时候,几乎没有
2020-04-22
[钮东涛]《疫情后企业如何变革与应对》
“领变@”沙盘系列版权课程之一 《疫情后企业如何变革与应对》 【课程对象】 涉及变革与转型的公司及部门的各级管理干部 面临“创新”要求的全体员工 【现状分析】 近期新冠疫情在世界范围内流行,市场的不确定性激增,世界各大股市多次熔断。在这种情况下, 人们常说,在这个世界唯一不变的就是“变化”,但是今天企业环境的变革速度和变革规模正以前所未有的态势发展,个人和组织的生命周期都在缩短。如何让变革的理
2020-03-29
[钮东涛]8《如何搭建企业培训体系和制定年度培训计划》
【解决的十大问题】 如何解决培训与公司战略和绩效之间的脱节 如何解决组织培训越多离职率越高的问题 如何解决从个人能力的提升到组织能力提升 如何制定一个公司领导都满意的培训计划 如何解决横向部门对培训不支持不重视的问题 如何解决各部门调研的培训需求与实际情况偏差的问题 如何合理地分配全年预算,把钢用在刀刃上 如何制定不同部门分层分级的培训计划 如何在培训经费不足的情况下,开展更多的有实际效果的接地
2019-03-18
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