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变革创新管理/转型领导力/清华大学理事/TTT/性格沟通
钮老师的领导力课程开场方式新颖、幽默、抓人、耐人寻味。把学员迅速带入场景。值得一看! 钮东涛老师是清华大学经管学院理事;是武汉大学特聘讲师;有十五年以上的高管管理经验;有十年以上的授课经验;课程实战,落地。是难得的好课! 课程采用混合式学习方式,包含讲授、案例研究、小组讨论、角色扮演、工作模型演练等形式。打造生动的课堂氛围,通过案例分析、现场演练等方式,帮助学员直接模拟工作场景,直接应用管理技能,
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钮老师的领导力课程杜绝了说教式的教学方式,将知识点回顾用游戏的方式进行,并将游戏的结果引入积极主动和机制管人的管理话题。课程设计巧妙,方式新颖、抓人、耐人寻味。把学员迅速带入场景。值得一看! 钮东涛老师是清华大学经管学院理事;是武汉大学特聘讲师;有十五年以上的高管管理经验;有十年以上的授课经验;课程实战,落地。是难得的好课! 课程采用混合式学习方式,包含讲授、案例研究、小组讨论、角色扮演、工作模型
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【课程对象】 中层管理者 业务骨干;技术骨干人员 【本次课程的收益】 收益一: 如何上行沟通提升逻辑性,争取更多的资源; 收益二: 如何下行沟通加强辅导和培训,提升自身影响力; 收益三: 如何平行沟通得到其他部门支持,做到资源共享; 收益四: 如何与不同性格人之间沟通,使团队效能最大化; 收益五: 如何与供应商/服务商沟通,达到合作共赢; 收益六: 如何让团队具有沟通意识,减少因沟通不畅产生的冲突
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【课程对象】 中层管理者 业务骨干;技术骨干人员 【本次课程的收益】 收益一: 如何上行沟通提升逻辑性,争取更多的资源; 收益二: 如何下行沟通加强辅导和培训,提升自身影响力; 收益三: 如何平行沟通得到其他部门支持,做到资源共享; 收益四: 如何与不同性格人之间沟通,使团队效能最大化; 收益五: 如何与供应商/服务商沟通,达到合作共赢; 收益六: 如何让团队具有沟通意识,减少因沟通不畅产生的冲
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2016,企业培训如何上接战略下接绩效 【培训主题】: 《如何制定有效的年度培训计划》 【培训讲师】:钮东涛,国内著名企业培训专家;高级顾问级讲师 【培训背景】: 正逢年底是各公司撰写培训计划的时候。推出此1天的课程,从培训经理和HRD的角度出发,针对培训管理中的10大困惑,提供一套让公司老板支持;让员工满意;让各部门配合的操作性很强的综合解决方案。课程提供大量工具实操性很强. 【客户是谁】: 北
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【第一部分:课程介绍】 《从填鸭式到互动式的转变》 -----内训讲师专业授课技巧 课程对象: 企业内部培训专员、内训培训师 需要向上级领导或客户汇报的人员; 新任经理人及管理者后备 各部门授课、演讲的爱好者 在培训中您是否有这些困惑呢: 下面练得很好,上场就紧张咋办? 如何进行开场与收尾? 专业化培训课程的标准流程是什么? 如何能制作一个易理解、吸引人的课件或汇报材料? 如何能让学员掌握所学的课
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