单元一、设备维修管理基础 ü设备维修的安全管理 现场安全标志的培训 现场维修风险评估 特种作业许可证培训 设备上牌挂锁LOTO培训 ü设备的5S管理 什么是5S 5S对设备维修管理的意义 如何去做5S ü设备的可视化管理 什么是设备可视化 为什么要做设备可视化 如何去做设备可视化,设备可视化的方法和实操 单元二, 设备操作者的自主维护AM ü现场设备

单元一、首先和全体人员交流此次OEE两天学习研讨的方向和思路，只有大家方向明确、思路清晰了，后面的学习效果才有保障。 ü工厂生产管理使用OEE的意义 ü如何用大格局的眼光看待OEE ü如何用大智慧的思维来驾驭OEE ü提高OEE的几个关键点 ü ü 单元二、OEE的理论及概念讲解 ü设备综合效率OEE的理论和概念 üOEE的实质意义 认识OEE的三个构成因素：时间利用率（Availability