北大纵横激励体系研究院院长丁应红简介，介绍了丁老师的所获得的荣誉、擅长的课程、部分合作过的企业、部分公开课。
杰克·韦尔奇说：“对于企业经营者来说，最有效的管理手段就是绩效管理。”班组长作为企业的兵头将尾，承担着企业的具体战略目标的实施任务，他们的一举一动直接影响着一线员工的动作。然而目前很多的班组长，在很多情况下不能准确地进行自我定位，不能对一线员工进行有效管理。如何让班组长用好绩效管理这个工具，调动一线员工的工作积极性？如何通过绩效管理帮助员工更好地完成本职工作，帮助员工发展？如何运用绩效管理达成公司
杰克·韦尔奇说：“对于企业经营者来说，最有效的管理手段就是绩效管理。”班组长作为企业的兵头将尾，承担着企业的具体战略目标的实施任务，他们的一举一动直接影响着一线员工的动作。然而目前很多的班组长，在很多情况下不能准确地进行自我定位，不能对一线员工进行有效管理。如何让班组长用好绩效管理这个工具，调动一线员工的工作积极性？如何通过绩效管理帮助员工更好地完成本职工作，帮助员工发展？如何运用绩效管理达成公司
房地产企业如何高效推行绩效管理？如何找到一个适合自己企业的成功模式？如何帮助公司的战略目标落地，以全面提升企业的经营效益？ 本课程从实际操作角度剖析了绩效管理的四类方法，包括控制导向型、行为导向型、特质导向型及战略导向型等，思考东方地产如何建立基于实现卓越目标的绩效管理体系，帮助管理者如何更好地运用绩效管理，提高员工工作积极性，提高工作效率。逐步建设富有活力和竞争力的企业和团队文化。
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