传统的净水经销商，大多是采用重资产的运营模式，运营效率低，投资回报低，这也是为什么一个具有巨大成长空间的净水市场，三十多年来，城乡家庭净水器的综合拥有率还不足20%、超过70%的净水经销商在三年内就会关门的根本原因。 这种状况，给跨界进入净水市场的创业人员提供了机会，如何用轻资产来运营净水市场？如何通过互联网平台来提高市场拓展的效率？如何通过自媒体来打造个人品牌？所有这些关注点的转移······
从业净水，我们会发现，有很多事情看上去都应当去做，我们也经常忙的一塌糊涂，但是，如果我们没有重要的关注点，市场是很难取得突破的，这也是现阶段大多数净水经销商陷入运营困境的根本原因。 本课件的核心内容就是提出，作为净水经销商，成为区域第一应当是最重要的战略关注点，并就如何成为区域第一提出了具体的实施办法。
课程介绍 改变现有的、常规的、低效的市场拓展路径，建立以自媒体运用为主的新的客源引流模式，通过自媒体在净水市场的组合运用，在你经营的辖区内，让需要净水服务的消费者知道你、找到你并与你达成交易。 对于广大的净水代理商来说，获取客源是运营过程中最最重要的事情，我们大多数人正在使用的办法是开门店、上门拜访、搞促销、做活动等等，很明显的是，这些办法的效率正在慢慢降低。 究其原因，主要是时代变了，消费者通
课件简介 由于净水产品性能的隐蔽性，消费者很难依靠自己的能力识别产品的好坏，哪怕是经过了一段时间的使用。 基于此，消费者更倾向于向有专业服务能力的净水从业人员达成交易。 在这种情况下，打造个人品牌将会是最具竞争力的市场行为。 本课件就如何通过构建净水营销SVS系统来提高运营效率、打造个人品牌进行了系统阐述。
本课程就净水行业的运营及竞争策略进行了详细的分析，研讨净水行业的厂家、商家及从业人员在参与市场竞争的过程中，如何才能做好充分准备？如何让我们的行动更有效？围绕这两个问题提出了具体的十二项落地措施，供净水行业的相关人员借鉴参考。
不少净水行业的经销商朋友，在经营过程中遇到很多困难，比如：现有的促销活动、各种展示、门店导流运营及团队组建效率都很低，不做的话，又不知道做什么好，做的话，效率又很低，基本上处于亏损的边缘，不光人很累，整个运营下来，由于市场拓展进度很慢，大多是入不敷出，难以为继。 面对这种情况，实际上是运营的模式落后了，如果净水营销的模式没有与时俱进，所有对销售技巧的努力几乎是没有作用的，很多经销商以为是自己的销
不少净水行业的经销商朋友，在经营过程中遇到很多困难，比如：现有的促销活动、各种展示、门店导流运营及团队组建效率都很低，不做的话，又不知道做什么好，做的话，效率又很低，基本上处于亏损的边缘，不光人很累，整个运营下来，由于市场拓展进度很慢，大多是入不敷出，难以为继。 面对这种情况，实际上是运营的模式落后了，如果净水营销的模式没有与时俱进，所有对销售技巧的努力几乎是没有作用的，很多经销商以为是自己的销
基于净水设备的特殊属性，消费者在购买前的心态是相当谨慎的，加之社会上存在各种对净水知识的认知误区和不足，使得净水从业人员在推广净水器的时候困难重重。 面对这种现象，组织一些有如净水沙龙一样的普及活动就很有必要，这是一种投资小，见效大的活动，对提高净水服务公司及从业人员本人的知名度信任度很有帮助。 本课件为线下课中向消费者讲解净水知识的视频录像，经后期剪辑制作而成，讲稿的原版本为31个净水知识点，
互联网时代带来的最大变化就是消费者变了，对于净水市场，2019年尤其如此，如果我们继续按照原来的思路和经验去面对消费者，市场拓展将难以为继，为此，我的看法是，作为净水行业的从业人员，我们至少要做好以下四点： 调整资金配置：产品、门店、库存、薪酬体系 改变推广方式：促销、展示、活动、单向输出 满足消费者的隐形需求：答疑解惑、多个选择 自媒体组合应用：朋友圈、公众号、第三方资源 本课件就上述几个问题
净水代理商的道与术 前言 为了做好一件事，我们首先要考虑的是道与术的问题，道是决定走什么路，术是这个路怎么走。 道选错了，无论你怎样努力，无论术有多么高明，最终的结果都是离目标越来越远。 道选对了，即使你不是特别努力，即使是术稍微差点，结果也只会离目标越来越近。 道很简单，也很明了，就是一个方向问题。 术比较复杂，细节较多，不少销售人员经常有黔驴技穷的感觉，实际上就是陷入对销售技巧无尽追求的焦虑
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