课程大纲：1.电商团队招募大法： 海陆空一体化招募方法；2.企业电商团队培养： 培训体系的建设；员工培养机制的形成。网策电商：网策是电商人力资源一体化服务商，为企业电商发展提供“专才培养输送” 、 “实战技能培训”和“电商工程顾问”三个层面的人力资源服务。同时，网策利用与天猫、京东、苏宁一号店等平台战略合作的资源，为企业免费提供“在线电商培训” 、 “城市电商建设” 、 “电商资源联合”三类公益服
课程大纲：1.企业电商大分销模式广招培养、精英分销、创新分销三种模式的区别与选择；2.企业电商大分销招商：分销商招募书的写作与发布，大分销招商两种基本模式选择3.企业电商大分销培养：分销商培训、店铺价值塑造、标杆塑造；4.企业电商大分销管理：分销商年度计划、绩效考核、营销配比、优胜劣汰。网策电商：网策是电商人力资源一体化服务商，为企业电商发展提供“专才培养输送” 、 “实战技能培训”和“电商工程顾
课程大纲：1.企业电商多平台发展策略： 九大类电商平台分类剖析；多平台布局策略、多平台拓展策略。2.企业电商多平台重新定位： 不同平台目标客户群、核心竞争力、运营模式、重点资源剖析并针对性做出重新定位。3.企业电商多平台本土化运营： 针对不同平台的用户群不同、运营模式不同，做出针对性的运营策略。4. 企业电商多平台公关对接：多平台公关金字塔，多平台公关五步走。网策电商：网策是电商人力资源一体化服务
课程大纲：1.产品线规划：店铺SKU的宽度与深度、销售矩阵的规划与发展、价格梯队的规划2.产品E化产品标题SEO策略；产品图片的导演式拍摄；产品卖点提炼与文案整合。3.供应链E化线上线下产品区隔；柔性供应链打造；网策电商：网策是电商人力资源一体化服务商，为企业电商发展提供“专才培养输送” 、 “实战技能培训”和“电商工程顾问”三个层面的人力资源服务。同时，网策利用与天猫、京东、苏宁一号店等平台战略
课程大纲：1. 企业电商市场卡位 从自身优势、竞争对手短板、客户需求三个角度选择企业电商市场卡位2. 企业电商品牌特色塑造 选择企业特色领域，创造人性化品牌特色3.企业电商品牌形象表达企业品牌诉求、VI形象、品牌精神、品牌故事、客情互动网策电商：网策是电商人力资源一体化服务商，为企业电商发展提供“专才培养输送” 、 “实战技能培训”和“电商工程顾问”三个层面的人力资源服务。同时，网策利用与天猫、京
课程大纲：1. 电商发展十年趋势与2015年十大趋势2. 企业电商问题答疑与生存法则综述网策电商：网策是电商人力资源一体化服务商，为企业电商发展提供“专才培养输送” 、 “实战技能培训”和“电商工程顾问”三个层面的人力资源服务。同时，网策利用与天猫、京东、苏宁一号店等平台战略合作的资源，为企业免费提供“在线电商培训” 、 “城市电商建设” 、 “电商资源联合”三类公益服务。网策在上海、广州、温州、
课程大纲：一、企业电商丛林法则 制造企业电商核心策略 中小品牌电商核心策略 代理商电商核心策略 大品牌电商核心策略二、企业电商395成长模型 内通三重经脉：企业电商三大核心竞争力 外合九大资源：企业电商需要整合的外部九大资源 把握成长五阶：企业电商发展不同阶段的核心症结与解决方案网策电商：网策是电商人力资源一体化服务商，为企业电商发展提供“专才培养输送” 、 “实战技能培训”和“电商
课程大纲：1.传统企业电商死亡八大困境；2.传统企业电商两大心障；3.传统企业电商破局三大战略.网策电商：网策是电商人力资源一体化服务商，为企业电商发展提供“专才培养输送” 、 “实战技能培训”和“电商工程顾问”三个层面的人力资源服务。同时，网策利用与天猫、京东、苏宁一号店等平台战略合作的资源，为企业免费提供“在线电商培训” 、 “城市电商建设” 、 “电商资源联合”三类公益服务。网策在上海、广州
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