吉丽颖,吉丽颖讲师,吉丽颖联系方式,吉丽颖培训师-【讲师网】

实战管理专家

江苏,无锡 50 ~ 60 岁
吉丽颖老师主讲课程: 1.职场沟通课《问与答的艺术》 2.《让客户主动找你》 3.《打造个人品牌》 4.《从校园人到职场人》 5.《关键人才的选育用留》 其他课程请看本网以前发布的课程大纲,谢谢!
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20000 元/天
简介 查看>>
吉丽颖老师曾任:
🌻世界五百强日本东丽集团人事科长;
🌻美国制造业(横跨美国、中国、墨西哥、越南四国)中国区人力资源部负责人,同时向中国区美籍总经理和美国总部副总裁汇报工作;
🌻民营连锁企业运营副总。
吉丽颖老师现任:
时装搭配挑款师
名泰商学院院长
名泰文化传播有限公司董事长
管理理念:
吉丽颖老师一直倡导“以人为本,以客户为中心”的管理理念,并致力于把礼仪规范融入、运用到企业商务接待、招聘面试与运营服务等若干工作流程中,提倡在企业管理中“以礼待人、以理服人”,做到让客户宾至如归。吉丽颖老师倡导企业在经营过程中一定要坚守商业文明。
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[吉丽颖]金牌面试官
课程大纲 【课程大纲】 一、结构化面试 1、 什么是结构化面试 2、 结构化面试的步骤与流程 3、 招聘3R原则在结构化面试中的具体体现 二、行为描述式面试技巧 1、 如何分辨什么是无效的信息 2、 如何通过提问得到有效信息 3、 如何确定信息的真实性 4、 如何保证对应征者做全面的了解 4、 如何避免行为描述面试法在实战中的误区 实战演练:对照真实简历,现场实战演练“行为面试” 三、面试试题设
2020-03-12
[吉丽颖]从校园人到职场人
课程大纲 第一章走进职场 1、什么是职场? 2、什么是职业化? 3、职业化的金字塔 4、就业形势与职场危机 第二章 职业态度 1、老板思维 2、空杯心态 3、积极主动 4、承担责任 5、努力工作,懂得感恩 第三章 角色转换 1、个体导向向团队导向转变 2、性情导向职业导向转变 3、由思想导向向行动导向转变 4、成长导向向责任导向转变 第四章角色定位 1、迅速了解职务 2、遵守公司规章制度和行业规
2020-03-12
[吉丽颖]360度管理沟通
培训大纲: 第一章 管理沟通对职场生存的重要意义 开篇案例:空难的根源 影响沟通的个人障碍分析 个人沟通能力测评 了解自己存在的沟通问题 影响沟通的组织障碍分析 360度管理与360度管理沟通 管理和沟通的关系 人生的成功就是人际沟通的成功 第二章 高超的沟通技巧来自训练有素的每个沟通细节 实战演练1:会说话的非语言沟通 实战演练2:我们真的会说话吗? 实战演练3:你听到了吗? 高效沟通的六大步
2020-03-12
[吉丽颖]赞美和双赢沟通
第一部分 一切从赞美开始 第一单元 赞美的重要性 赞美的理论基础:马斯洛需求层次理论 一切含水分子的动植物都需要赞美的呵护与滋养 屠格涅夫告诉您:赞美可以改变人的一生 赞美是高贵者的品质 视频案例:阳光与风 第二单元 赞美技巧 赞美的形式 赞美四要点 赞美的禁忌 华丽的赞美并不适合所有人 赞美不等于奉承 案例
2020-03-12
[吉丽颖]​高效招聘面试实务
【课程大纲】 第一部分:绪论篇 开篇探讨:1、招聘难度排行 2、企业为什么招不到人? 第二部分:招募篇 一、正确制定招聘策略 二、招聘渠道的选择 1、内部招聘的方法步骤 2、外部招聘渠道的选择 3、内外部招聘的利弊分析 三、校园招聘流程及注意事项 第三部分:甄选篇 一、 如何有效筛选简历? 1. 对求职简历信息的规范管理; 2. 结合岗位需求,标注简历疑点,准备面试问题 3. 通知面试
2017-03-18
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