本站消息2011年11月29日，盖烈夫应广州工商局海珠区分局的邀请，为该局优秀干部约50人做了专题培训，课题是《服务中的细节管理》。本次培训是海珠区分局组织的2011年奖励培训，凡参加培训的学员都是经过选评上来的优秀干部。盖烈夫的培训以大量案例开路，结合工商行政管理的实际，讲授了服务过程中的细节化。盖烈夫的培训受到主办方的领导和全体学员们的热烈欢迎和高度好评。 据悉，四年来盖烈夫老师在广东广东工商
孔子在《中庸》中有这样一段精彩的论述：“凡为天下国家有九经，曰：修身也，尊贤也，亲亲也，敬大臣也，体群臣也，子庶民也，来百工也，柔远人也，怀诸侯也。”何谓“经”？经，就是历久不变的、天经地义的、必须遵循的常理常道。“九经”，就是九条常道，因此，孔子说“凡是治理国家、平天下者，必须遵循九条常理常道”。由此可见，治理一个公司就更需要了。那么，如何理解这九条“经”呢？ 第一、修身也。这是人力资源开发的
老板要学老禅师 在企业经营管理中，很多老板，尤其是中小企业的老板，总是把监督员工作为自己的首要任务，一方面生怕员工出工不出力，另一方面专门像鹰一样紧盯那些违反制度的人。一旦抓住员工的小辫子就一个劲地拎；员工一旦犯在老板手里就无法开脱。甚至，老板和管理者对待员工就像打篮球，给你来个“盯人防守”。致使很多员工有一种被奴役的感觉。 管理企业需要这样吗？其实，管理的要义比这重要得多。以人为本不是要求管理者
盖烈夫为华南理工大学MBA授课 本站消息2011年11月27日，人力资源管理专家盖烈夫，应华南理工大学继续教育学院的邀请，在中山市小榄镇商会为MBA班讲授了《有效沟通》的专题课程。本次授课，盖老师采用理论讲授与视频体验相结合的方式，收到了良好的效果。讲理论，学员们晓之得理，看视频，学员们体悟深刻。因此，盖老师的授课得到全体学员的热烈欢迎和高度好评。盖老师在华工的口碑一直良好，很多学员听说是盖老师
盖烈夫答：如何成为生产管理专家？ 烨林工作室问： 盖老师：我入行一年，总觉得自己是个门外汉，有点找不着北。感觉生产管理的东西内容太多，从安全，设备，质量，人员管理，产量，工艺，原料，配方，产品等等，都不是一口就能吃成胖子的。混了一年，才找到点感觉，出现问题时钻进去，偶尔也能提出专业的看法，但心中还是不够清晰。为了少走点弯路，早点升职加工资，今天特别向各位请教，如何才能成为一个生产管理的专家：1.那
盖烈夫答：在这样的环境下怎样开展工作 陈颖问： 盖老师好：我刚刚上任车间副主任一职.原正主任不干走了,从其它车间调了一个副主任过来转为正主任,现在的这个正主任对生产工艺流程不是很熟,而我刚来公司四个多月,对这个车间的生产工艺也不熟,我们公司有八个车间,每个车间生产的东西都不一样,我对车间人员管理及车间规划比较在行一点,以及成品组装车间生产流程工艺较熟,目前情况是我和正主任都不熟,加上近几个月,月
盖烈夫答：关于5S的一些问题 艾美电子产品工作室问： 有效的使用“5S”工具，对生产现场进行诊断，生产效率将会有所提升，设备运转率也能得到有效的控制，人员的素质从能也得到有所提高。当“5S”工在公司运行到一定程度时，开始出现谈化时，我们如何从一个新的角度去考虑、应付工作过程中的行式问题？当老问题重先出现在新问题中时，我们应该采取何种手段处理类式问题？生产部在生产量非常紧急的情况下我们又如何确保我
盖烈夫答：生产管理主要培训哪些内容 敏军问：生产管理培训主要是讲哪些内容呢,还是可以根据企业自身来制定课程内容的呢？ 盖烈夫答： 敏军网友你好：您问：“生产管理培训主要是讲哪些内容呢？还是可以根据企业自身来制定课程内容的呢？”下面，我想根据自己的实践谈一点个人的意见，供您参考。一、遵循规律搞培训。由于生产管理有其自身的规律和管理的范围以及管理的内容，因此，有些培训课程还是必须要讲的，甚至要“年年
盖烈夫：“仇人”就是你的“贵人” 克莱出生时，是医生用钳子夹住他的脑袋费了很大的力气才把他从母腹中拔出来的。因此，身体一直很瘦小，常常受其他小朋友的欺辱。克莱13岁生日那天，他爸爸给他买了一辆自行车。他高兴地到处炫耀。可是，却被一个身高体壮的叫杜勒斯的白人男孩给抢了去。而杜勒斯又是学校里有名的打仗大王。当瘦弱的克莱进行反抗时，却被杜勒斯打的鼻青脸肿。可怜的克莱只好到警察局哭诉。在警察局，克莱幸运地
盖烈夫：“海大鱼”的进言方式 面对冷漠型的领导，很多职业经理好咨询者都感到进言无望，束手无策。冷漠型的领导者之所以冷漠，除了性格原因之外，往往是由于领导者对职业经理或咨询者以及他们提出的建议或者咨询意见不感兴趣。那么，怎样才能让领导者关注自己提出的问题呢？——“海大鱼”的进言方式很值得学习好体悟。 春秋战国时期，齐威王的小儿子田婴，受封于薛。他不听劝阻，一定要在薛地构筑城池，并吩咐手下人：不要替那
浙公网安备 33010802003509号