误区四：管理者必须专注于建立良好的个人关系 为了管理各种互相依存的人际关系，并施展从个人可信度中获得的非正式权威，新经理需要与各式各样的人建立信任关系，对他们施加影响力，与他们拥有共同的期望。这一切往往是通过建立富有成效的个人关系来实现的。然而，新经理最终必须学会如何驾驭一个团队的力量，如果仅仅重视与团队成员之间一对一的关系，将会对这个学习过程造成破坏。 在上任的第一年，许多新经理都没有意识到他们
误区二：权力源自管理者的职位 请不要误解我：尽管各种依存关系会束缚新经理的手脚，但是他们确实握有一定权力。问题是，他们中的大多数人错误地认为，他们的权力基于自己的正式职权，而这一职权来自他们自己目前在企业等级制度中的高级职位，至少，相对一般员工来说如此。这种假设导致许多新经理采用事事插手的专制方法，其原因并非他们渴望对他人施展自己的新权力，而是他们认为这是创造成绩最有效的途径。 然而，新经理很快会
我在1992年出版的第一版《上任第一年》（Becoming a Manager）中，对自己最初的研究进行了描述。从那时起，我一直在研究人们成为上司时所经历的个人转型。我撰写了有关各种职能和行业领域新经理的案例研究，为企业和非营利性组织设计并指导了新经理领导力培养计划。如今，企业变得越来越精简，越来越具有动态性——不同业务部门携手合作为客户提供一体化产品和服务，企业与供应商、客户以及竞争对手建立一系
新任经理十大必读哈佛经典文章一：初为领导(夏铁成) 影响深远的初期经验即便对最具天赋的人而言，成为领导者也是一个不断学习和自我提升的艰苦旅程，尽管在此过程中他会有所收获。而第一次当上司，就是这条路上的第一个考验。这一考验看似简单，因此常常被忽视。这实在令人遗憾，因为这个转型过程涉及的种种考验日后将会对个人和企业产生重大影响。 企业高管们获得的第一份管理工作会对他们产生终身影响。数十年后，当回忆起最
马云：员工表现不好，老板要先检讨(夏铁成) 谈到创业，阿里巴巴董事局主席马云总有一套独特的“生意经”，在阿里巴巴网站社区里，他不断为创业者们“指点迷津”。 马云认为，企业文化要从“小”做起，有了文化公司才可能做大。对如何留住人才，马云有着自己的理解。马云用“换位思考”的逻辑指出，员工工作懈怠、要求涨薪等情况的背后，并非代表不珍惜工作，领导者首先要学会从自身找原因。马云认为，设身处地为员工的基本需求
执行力的关键是责任(孙军正) 执行力的关键是责任问题。可以从责任心、责任能力和责任制度这三个方面来谈“责任”的问题。责任心是道德建设。敢于负责、勇于负责，这是做事的前提，责任感和责任心是道德的基石，是人格的保障！责任心是一种忠诚———对国家、对组织、对家庭的忠诚使我们产生了“铁肩担道义”的赤胆忠心和“厂兴我荣、厂衰我耻”的无比热诚；责任心是一种认同———如果没有对组织价值观的认同感，很难产生彻底的
恭喜以下讲师获得“2013年度中国500强讲师”荣誉称号！中华讲师网 2013年10月31日讲师总排名1-100强郎咸平 于丹 余世维陈安之 易中天 乐嘉 李强 叶檀 曾仕强 翟鸿燊 金正昆 李阳 钱文忠 叶茂中 卢勤 周弘 石岩 刘墉 龙永图 宋鸿兵 傅佩荣 姜汝祥 徐鹤宁 张锦贵 杜云生 周思敏 姜岚昕 吴晓波 魏书生 王立群 雅心 尹建莉 彭清一 孙军正 巴曙松 张召忠 曲黎敏 俞凌雄 孙云
如何选用洗手液导读:洗手液是每个家庭必备的卫生用品，但是洗手液使用不当对健康的影响是很大的。首先我们要知道如何选用洗手液，知道洗手液购买时应该注意什么?市场上的洗手液根据其不同的功能可分为三大类，一类是普通的洗手液，即“液体香皂”，成分主要是以清洁剂为主，使用方法与香皂类似，仅起到清洁去污的作用。第二类为抗菌洗手液，属于消毒产品，是在普通洗手液的基础上加入某些抗菌或杀菌成分，可杀灭普通洗手清除不掉
哈哈大笑和听音乐有助降血压导读:新华网洛杉矶3月28日电（记者高原）日本研究人员日前在美国亚特兰大举行的美国心脏病协会年会上宣布，哈哈大笑和听音乐有助于降低血压。在持续３个月的研究中，日本大阪大学的研究人员将７９名年龄在４０岁至７４岁的人分成３组，然后每隔两周对他们进行试验。第１组人员要听１小时音乐；第２组人员要想办法哈哈大笑；第３组人员什么也不干。在试验前后，研究人员分别对他们的血压进行测量。
左撇子智商高 多是暴脾气导读:目前全世界有6亿人是左撇子。国外多项研究显示，习惯使用左手的人的确智商更高，每5个杰出人士中就有1个左撇子。不过，据英国《每日邮报》报道，一项关于左撇子的最新研究发现，左撇子比普通人脾气更大。美国马萨诸塞州梅里马克学院的露丝·布罗教授领导了这一研究。他们通过对习惯使用左手的人进行观察记录，并扫描了他们的大脑使用情况。结果发现，左撇子大脑的两个半球交流更频繁，“联系”更
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