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金昕炜

互联网+、智能制造、精益思维，顾问培训双栖

领导力执行力互联网+战略管理

浙江,杭州 50 ~ 60 岁

《传统制造业的互联网+》《智能制造场景下的领导力》《智能制造场景下的执行力》《未来已来-人工智能与企业运营》《工程师的TTT训练》《全员精益营销管理》《智能制造实战》《精益战略管理》《

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顾问与培训双栖：从未脱离过现场管理实战，一切讲课素材来源于最新实践；
内训成果现场兑现：内训课程结合现场实践，让成果看得见，真金不怕火炼；

讲师荣誉：
2017年度中华讲师网、网易云课堂联合评选的“中国十强讲师”
2017年度中华讲师网、网易云课堂联合评选的“中国杰出智能制造导师”
2017年度中华讲师网、网易云课堂联合评选的“中国杰出TPM导师”
多省市经信委智能制造特聘讲师
多所大学特聘讲师

顾问荣誉：
某省智能制造专家委员会顾问
多省市经信委智能制造顾问

职业经历：
杭州车桥厂工艺工程师
香港智通软件集团广州开发区分公司总经理
1996年触网，中国第一批网民
中国第一批网商，易趣网00-02年度随身视听类别销售冠军（淘宝03年后才崛起）
自建ALEXA排名60000级别的“中国随身视听网”（后因改行注销）
浙大辰光科技总经理助理
杭州钢

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[金昕炜]【独家】企业运营与精益修炼: 课程围绕：企业运营中需要提炼的个人价值，个人如何通过培养自信、自尊和自律来做到三观端正，并通过融入圈子、创建圈子来影响其他他人，从而帮助企业建立富含正能量、工作意愿强烈的员工队伍。第一篇自我修炼（搞定自己）剖析卓越的路径个人价值梳理：整合资源，生产价值精益法建立价值流动建立正面思维：身份（自我肯定之借力法）、价值观、信念（墨菲定律、破框法）自律从5S开始潜意识意识化习惯破除与养成; 2018-09-18

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[金昕炜]【独家】工艺规划与设备选型选购: 课程采用理论讲授与模拟实践相结合的模式来进行，让学员情景体验设备从工艺选型到采购到交接的全部过程，从源头上控制企业的生产风险，降低运营成本。课程大纲：一、工艺规划与设备选型 1、确定合理的工艺方案 2、设备定型 3、设备定型的失效模式分析二、设备布局与养护规划 1、设备的布局方案 2、设备的性能方案 3、设备的维护方案三、设备选型操作指南 1、设备品牌的对比选择 2、拟定; 2018-06-20

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