如今都说消费者是上帝，但现实是在购物过程中很难体验上帝的感觉，即便是销售人员热情、购物环境优雅且购物预算充沛，都不能保证购物后有个好心情。在购物过程或者购买某件商品后，消费者通常会经历以下几种心情：1）这件商品太值了，买完后特别高兴，恨不能马上与周围人分享；2）这件商品是近期要买的必须品，已经购买的只是在目前可选范围之内相对较好的，但是谈不上购物的喜悦感；3）这件商品能很好的满足自己的需求，让
两次大满贯捧杯，世界排名最高达到第二，中国网球金花一姐李娜发长微博宣布退役。纵有不舍，换个舞台，祝福她精彩继续。 正如李娜所说，她的成就远超梦想，她的影响力也不仅仅在体育本身。告别信一公开，各行各业纷纷送上祝福致敬李娜。最速度营销的杜蕾斯，最简洁有魄力的耐克，微博上风起云涌，一场营销的接力赛拉开帷幕。一起向各品牌学习如何借势营销，打造后续精彩吧。 杜蕾斯 @杜蕾斯官方微博：一路有李，娜就很好!#
橱柜行业发展到今天，特别是2010年，很多建材行业巨头都纷纷试水橱柜行业,箭牌、皇朝、大自然、联塑都往厨衣柜行业这个末班车来挤。都是大手笔操作，投资动辄上亿，致使部分中小橱柜企业倍感压力。对于中小企业来讲要如何剥茧成蝶…… 橱柜行业发展到今天，特别是2010年，很多建材行业巨头都纷纷试水橱柜行业,箭牌、皇朝、大自然、联塑都往厨衣柜行业这个末班车来挤。都是大手笔操作，投资动辄上亿，致使部分中小橱
通过总结，对于大多数地方性的家居建材卖场，招商工作基本分五步走： 第一步：搜集客户资料。 1、可以通过前期上门散发资料的形式，拿到店面老板的名片或者联系电话；如果店面老板不在，或者店员不肯给，看看店面外面的广告牌上有没有老板的电话号码。 2、通过互联网或者报纸等广告寻找这些客户的电话号码，有些客户会把联系方式放到网络或者报纸等的广告上。 3、联系厂家，向厂家索要当地经销商客户的联系电话。4.通
作为现代产业链中不可缺少的综合型的超市大卖场，必然被赋予了新时期的诸多特征。这种新型的大卖场有容乃大，不仅仅是物质文化等领域的制高点，更是人们内心深处和感官世界的练兵场。一个理想的综合型卖场，一定会带给消费者各方面的深切感受，也必然会带动卖场消费的极大提升。 卖场的管理人员对卖场应该有超人的感受力，这种感受力的外在表现就是卖场带给消费者的惊喜和触动。作为杰出的卖场经营管理操盘人员，必须从以下三个
有相当数量的婴童连锁店，在经过第一轮招商、布点之后，马上就陷入“支持下滑-业绩下滑”的反向螺旋。 诚然，在一个连锁商的发展初期，必定会遇到督导人力不足、赋能体系缺陷等问题。我们暂且不论选址、品类和品牌策略，单说具体的门店经营。毕竟最终的营运业绩，都是要靠门店自身的积极经营来实现。 三随顾客给门店雪上加霜 今天，门店经营遇到了一个前所未有的问题，那就是顾客的购买习惯已经发生了天大的变化，出现了很多
目前国内大城市的内资大卖场，客单价一直在40元左右徘徊；而家乐福古北店更是超过了100元这些公司究竟有什么秘诀？ 客单价，就是说顾客平均购物金额。假定有效客流不变，提高销售的唯一方法就是提高客单价。其决定因素有2： A：顾客属性，包括顾客生活水平，消费能力，购物习惯等。 什么决定顾客属性？最直接的就是选址，当然商店定位，销售环境风格也有影响。这些都是建店前要考虑的大问题，在此不作说明。 B：商
在门店客流量越来越少的情况下，门店想要提升销售业绩要么就是积极主动地出去找客户，要么就是要牢牢抓住每一位进店的客户促进成交，同时想办法提高每个订单的金额，让每位客户的销售价值最大化。那么，门店都有哪些可以将小单转化为大单的技巧和方法呢？ 一、重新设计销售订单 很多门店在销售的过程中都会使用产品销售清单，可是这张清单到底该怎样设计里面却大有文章，是设计成不断往上面填写产品的空白清单，还是先把所有的
销售新手，有点刚入道武士的愣头青，心中也许还存有一点理想，希望通过好产品、好服务改变他人的生活状态。而销售老兵，则像是混油了的颓废武士，遇到任务挑肥拣瘦，碰到好处死缠烂打。在人堆里混熟了，靠着对人际关系的快种快收，以及灰色地带的游刃有余，销售老兵的职业根基，日渐停靠在松软的流沙上，事业生态环境的些许变化，都会带来灭顶之灾。 关系运作，销售老兵的拿手戏，岂不知关系成本高的惊人?未来寄托在变化莫测的人
商业卖场设计是商业环境整体设计与商业空间设计、展示道具设计，商品陈列等综合艺术，是商业卖场营销的前提保障。商业卖场设计的几大原则有如下几点： 一、卖场设计的层次感 在传统计划经济时代，由于对商品定量定价;卖场空间简单雷同，那时的卖场设计从严格的意义上来讲只是停留在二维平面设计上。这是在那个特殊年代对卖场设计的片面理解。卖场作为一个为顾客提供商品和服务的立体空间，关于它的设计不仅包括二维设计及在此基
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