百果园实业集团是亚洲最大鲜果连锁标杆企业。如何以自我核算为基础的自主经营是未来快速扩张的秘诀。为此，阿米巴经营成为百果园集团的优先选择。10月12-14日，用3天2夜时间，集团各职能及运营部门骨干参与阿米巴经营特训营，130人。经过学习，大家不仅学会了阿米巴经营的原理，而且能够进行自我核算。这是百果园集团的第一阶段阿米巴经营导入。后续，全国各个门店也将导入阿米巴经营。
阿米巴经营模式导入和推行过程中有哪些步骤？有哪些注意事项？中层干部如何发挥作用？......，欧派对话，必有启发！
系统介绍阿米巴经营的起源，阿米巴经营在京瓷集团、第二电信、日航的应用与功效，阿米巴经营的原理、定义、案例、客户见证等等，时长27分钟。
稻盛和夫缔造了京瓷、KDDI两个世界500强，拯救了日航这个曾经的世界500强。那么，这个与3个世界500强结缘的人为什么取得这么大的成功？究其原因，是稻盛和夫修炼和实践的结果，是稻盛和夫领导力的卓越。但究其根本，还是稻盛哲学的功力！ 关彬老师多年从事稻盛哲学的研究，著有《从德鲁克到稻盛和夫》。
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