郭汉尧老师：企业英雄的塑造 <案例>微软文化的盖茨色彩 1999年是微软创造辉煌的顶峰，它的净收益近80亿美元，增长率达到73%，2000年净收益更是达到94亿美元的新高。2002年。它仍然创造了近80亿美元的净收益，在全球拥有5万多名雇员，为227项产品和服务提供支持，在74个国家拥有分支机构。 尽管我们从一间装满程序员的房子发展成为了拥有38000多名员工的公司，但微软精神与197
2009年11月16-17日，实战派营销管理专家、最具价值的订货会培训专家、资深经销商培训专家、《销售与市场》杂志社第一营销团专家、《赢家大讲堂》栏目特聘专家、汉硕国际管理学院MBA特邀教授—郭汉尧老师应邀赴石狮为“舞出我天地 与狼共舞休闲鞋”讲授《如何成为卓越经销商》课程。 与狼共舞品牌创立于1998年，由厦门福闽源服装贸易有限公司经营管理，现有30个省级代理，1500家店面。公司在自有专业设计
2009年11月13日—11月15日，实战派营销管理专家、最具价值的订货会培训专家、资深经销商培训专家郭汉尧老师与实战派店长培训专家、金牌店长培训师罗雅霖老师应邀为皇庭酒业做咨询工作。 在咨询工作中，郭汉尧老师与罗雅霖老师针对皇庭酒业的店铺选址、品牌经营定位进行细致的思考分析，提出了宝贵意见，获得公司领导的高度肯定。 screen.width-333)this.width=screen.width
一个优秀的商品名称，可以令新产品在一目了然中抢尽商机，可以让默默无闻的产品在人们的口头中复活，还可以使品牌产品走向成熟强盛、甚至长青不老。也正是你实施品牌战略的第一步、关键一步，必要的一步。借用IBM有句广告口号“不论是一小步还是一大步，都是带动世界前进的脚步”，品牌命名的这一步，正是品牌成功的第一步，是创造品牌价值的关键一步！不能说她必然是成功，但是我可以肯定地说：一个艰涩的、不英不文、不伦不
影响力最大的管理者，是那种有高度沟通能力的人。然而沟通能力并不狭窄地限于说交际的能力。可以在最短时间内就可以建立起具有最大影响力的就是表达能力，这是一种排在非常前面的影响力。 良好的倾听使我们获得了大量有益的信息，可以更好地理解对方，可以赢得信赖和支持。在听清、听懂对方的基础上，在表达自己意见的时候，要注意避免以下六种错误做法： （1）不要只是指出问题，而要提出解决问题的方案，如果只是指出问题而没
2009年11月10-11日，实战派营销管理专家、最具价值的订货会培训专家、资深经销商培训专家、《销售与市场》杂志社第一营销团专家、《赢家大讲堂》栏目特聘专家、汉硕国际管理学院MBA特邀教授—郭汉尧老师应邀赴石狮为音速体育用品讲授《实战管理能力提升》课程。 在当天的培训课中，郭汉尧老师从管理能力七项训练;领导能力提升;高绩效的店铺管理技巧;现场管理能力提升;教练式员工管理;顾客服务投诉情况处理等六
2009年11月8-9日，实战派营销管理专家、最具价值的订货会培训专家、资深经销商培训专家、《销售与市场》杂志社第一营销团专家、《赢家大讲堂》栏目特聘专家、汉硕国际管理学院MBA特邀教授—郭汉尧老师应邀为台湾ABC鞋业讲授《终端加盟商专业化提升》课程。 台湾ABC鞋业是一家集产品、生产、销售为一体的现代化科技型企业，并以其强大的实力为ABC童鞋品牌迅速打开国内市场提供了坚实的基础和源动力。秉持“爱
2009年11月5日—11月7日，实战派营销管理专家、最具价值的订货会培训专家、资深经销商培训专家、贵派首席营销顾问、贵派营销学院院长、《销售与市场》杂志社第一营销团专家、《赢家大讲堂》栏目特聘专家、汉硕国际管理学院MBA特邀教授—郭汉尧老师应邀为鸿大福斗香品牌做咨询工作。 在咨询工作中，郭汉尧老师对鸿大福斗香品牌总部进行细致的梳理工作并思考分析提出了针对鸿大福品牌推广的宝贵意见，获得公司领导的高
要为一个企业取出理想的品牌名称，大致应该遵循以下四方面原则： 第一，应该符合品牌核心定位。 前面我们讲过，每个品牌都有自己的定位和价值取向。那么品牌名称必然要符合企业属性，去表达品牌的定位和价值，这样才能便于传播的一体化。 第二，要注意与竞争对手区隔化。 世界战略管理大师波特（Porter）认为，企业的竞争必须实现差异化。意思是尽量与竞争对手提供“与众不同的主张”。目前我国主要商品已进入相对过剩
随着商业的发展，竞争越来越激烈，竞争的焦点集中在对顾客的争夺上。在一些零售市场较为成熟的国家，零售企业都有自己明确的目标顾客。顾客已成为零售企业最为宝贵的战略资源，谁拥有了顾客，谁便掌握了竞争的主动权。 店铺直接从顾客那里收到的信息可用作采取行动的依据。店铺员工征求顾客意见时，由于对店铺的情况了如指掌，因而能非常详细具体地了解顾客的要求、期望。积极搜集、分析顾客信息，是店铺生存发展的有利途径。
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