课程内容:第一部分:PMC的工作职责与工作目标 1．PMC生管物控的工作职责 2．PMC生管物控的工作目标第二部分:弹性产能负荷分析1．产能负荷分析的步骤 2．产能负荷分析的关键点3．人力负荷分析的方法 4．机器负荷分析的方法5．产能负荷的管理方式第三部分:柔性生产计划制定与编排 1、少量多样生产方式的特性 2、少量多样生产方式的管理对策3、生产排程常见的六种方式 4、计划排程的五大要素5、生产计