一场培训结束， 如何做到有力结尾？ 如何避免虎头蛇尾？ 如何在培训结束后促使学员行动？ 如何让结尾余音绕梁？ 今天，我们就来聊聊这个话题。 一个完整的课程框架包括开场、正文和结尾，在课程设计中，最容易忽略的就是结尾，有始有终才使一个完整的课程。 在培训的结尾方面，主要存在两种问题，第一是没有结尾，第二是结尾不佳。 结尾不当的四种表现1、借口式结尾 很多培训师在结束时会讲，“因为时间关系，今天的培
成功是一种习惯，失败也是一种习惯。你的习惯无法改变，但可以用好的习惯来替代。成功很简单，只要简单的事情重复做，养成习惯，如此而已。习惯一：成功者清楚地了解他做每一件事情的目的。 成功者虽重视事情的结果，但更重视事情的目的，而目的的清楚则有助于他达到结果并且享受过程; 习惯二：成功者下决定迅速果断，之后若要改变决定，则慎思熟虑。 一般人经常在下决定时优柔寡断，决定之后却有轻易更改;成功者之所以能迅
星巴克成立了二十多年，世界范围内的企业对于营销广告的重视不言而喻，而星巴克算是特例。 星巴克2014年财报也提到了在中国的目标是成长为美国本土之外的第一大海外市场。 所以不在电视和移动媒体上做硬广告并不代表中国市场不重要。星巴克在中国，不是不打广告，而是把广告打得很巧妙，它很好地利用了中国市场的特点、伙伴及会员来传播。 星巴克的哲学是平衡、控制、营销、清醒、不讲情怀。 伙伴和顾客都是星巴克营销的
有时候企业为自己的员工多做一点，因此得到的效益却可能放大数倍。 根据调查，大多数发品商在设计薪酬时，首先考虑的是成本问题，然后考虑的是销售人员可接受的最低薪酬问题，很少考虑激励问题。也就是说大多数经销商都都没有全面考虑过：如何让你设计的薪酬能够真正激发你的员工。 员工要什么 要想设计出好的薪酬制度，你必须了解你的员工为什么而工作、如何才会努力工作。有打工经历的老板，一般会相对了解员工的需求。 安
李云龙能铸就钢铁一样的军队，不仅仅是得力于身边肝胆相照的兄弟，更多的是离不开他杰出的领导和管理能力，虽然李云龙的缺点很多，但这并不妨碍我们学习他的优点。 一、随时随地招录人才人才来源于三种途径：一是被吸引来的，二是被筛选出来的，三用重金挖过来。李云龙身边的人，和尚本是国民军的，一听说是李云龙，就马上同意跟他干，这叫吸引来的；张大彪是在战中表现很好，是筛选出来的；骑兵连的孙连长是用五挺机枪换来的。
当你带领一个团队，你必须爱你的下属。如果真的爱你的员工，就考核他，要求他，逼迫他成长，如果你碍于情面，低目标，低要求，养了一群小绵羊，这是领导对员工前途最大的伤害！因为这只会助长他们的贪婪、无知和懒惰。 让下属因为你而成长，拥有正确的人生观，价值观，并具备了完善的品行，不断的成长，就是主管对员工最伟大的爱！制度是绝情的，管理是无情的，执行是合情的： 1、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出
当你带领一个团队，你必须爱你的下属。如果真的爱你的员工，就考核他，要求他，逼迫他成长，如果你碍于情面，低目标，低要求，养了一群小绵羊，这是领导对员工前途最大的伤害！因为这只会助长他们的贪婪、无知和懒惰。 让下属因为你而成长，拥有正确的人生观，价值观，并具备了完善的品行，不断的成长，就是主管对员工最伟大的爱！制度是绝情的，管理是无情的，执行是合情的： 1、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出
在中国未来的十年里，真正的危机不仅是经济危机、货币危机...也包含传承危机。二代教育危机，在我们特定的国情下会显得尤为突出和重要。 中国的孩子是全世界最累的孩子，中国的家长也是全世界最累的家长，孩子累，是因为家长期望值太高，家长累，是因为孩子无法达成家长的标准！ 无论你是富甲一方的土豪，还是一贫如洗的民工，无论你是心怀天下的企业家，还是忙忙碌碌的小商贩，无论你是聚光灯下的耀眼明星，还是幕后默默无
如何增加每天拜访客户的次数? 推销不外乎是一个数字的游戏，如何拜访更多的顾客，跟你的销售业绩会成正比。接下来我提出五个方法让你可以马上增加自己的销售业绩。 第一、提早跟顾客约会，差不多8点的时候见第一位顾客。我以前在推销的时候，早上5:30分就起床，6点多就开车出去，通常到顾客的公司大概是7:30分。累时，我先在车上睡觉，等时间到了再进去，这样你会非常地有自信、有精神。 所以你约定的时间愈早，你
请认真阅读每一个字，因为它将影响你，还有你的行业。。 开展你的事业，你愿意怎么做，从开始走上正确的道路，还是以后改正？ ★ 2015年如果不改变，后果不堪设想:商战,风起云涌;决胜,顷刻之间! 如何快速打破僵局？轻松完成16年目标？ 曾几何时,老板在，企业运转正常？ 老板一走,上下乱成一锅粥; 如影随行,企业越做越大，老板却越当越累？ 焦虑难眠，企业没有方向，团队人浮于事，员工的未来在何方?
浙公网安备 33010802003509号