生产问题分析与解决能力提升培训大纲 主讲：韩鹏飞一、课程培训目的 1.掌握高效班组团队建设的原则与方法。2.找准自身定位，发现当前管理工作中的优势与不足。3.理解生产现场发生问题的根源，从内外两个方面杜绝问题发生。4.即使出现生产问题，使学员掌握解决各种生产问题的方法与工具。5.使学员学会使用五面镜子，开展生产改善，持续提升产品品质。二、课程培训时间总计：一天时间（7个学时）三、课程培训对象生产基

《现场挖金》生产班组长能力提升培训 主讲：韩鹏飞一、 课程背景随着社会的发展、时代的变化，如今的基层工作同过去相比已经发生了很大的变化，而作为企业“兵头将尾”的班组长，需要面对80、90后的年轻人，他们涉世不深、心高气傲，又思维活跃、眼界开阔，同时企业的生产技术日新月异，运营模式日渐成熟，作为一名基层管理者，班组长也要与时俱进，探索新的管理手段和模式，以便更好地胜任基层管理工作。二、 培训目的生