韩志生,韩志生讲师,韩志生联系方式,韩志生培训师-【讲师网】
企业运营管理实战训练专家
第一章 角色定位:在适宜的岗位做适宜的事 第二章 获得上助下拥的工作关系 第三章 提升管理能力,做一个合格的一线领导者 第四章 铸造团队执行力,营造积极进取的团队氛围
查看详情》 播放(44349
“基础不牢,地动山摇。”班组是企业的细胞,现场是企业产品与服务形成的所有场所总称;班组长战斗在企业管理的第一阵线,号称“兵头将尾”。班组长八小时盯在现场,第一个发现问题,第一个解决问题,“官职”不大,责任不小。因而班组长管理素质的高低,直接决定着企业现场管理水平的高低,影响着企业发展效益、安全生产与员工士气,直接关系到企业经营的成败。基于优化现场管理、企业班组建设的重要性与信昂班组培训咨询的专业性
查看详情》 播放(44976
一、人本管理概述 1. 富士康13连跳,给企业管理者带来的思索?人本管理的重要性; 2. 认识人性的本能和天性----了解、欣赏、分享、分担、忠诚; 3. 人本管理的赞扬和批评技巧----扬善于公堂,归过于私室。 二、优秀管理者的职业心态 1. 职业人必备的职业心态; 2. 职业心态与个人心态; 3. 尊重工作、充满激情地工作; 4. 取得上司的支援、促进公司方针的贯彻与落实; 5. 对部属:公平
查看详情》 播放(45117

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备20021687号-1 浙公网安备 33010802003509号 杭州讲师云科技有限公司
讲师网 www.jiangshi.com 直接对接10000多名优秀讲师-省时省力省钱
讲师网常年法律顾问:浙江麦迪律师事务所 梁俊景律师 李小平律师