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韩穹:毁掉企业的十大管理神话(上)
2016-01-20 9147

有很多种管理理论,也有很多很多的管理大师、管理学者和管理博客。因为理论无论正确与否都会有人坚持,可是,这也意味着会有很多不切实际的管理神话。

管理不是一门科学;它是一种艺术。它涉及到数以千计的企业里的数百万人,每个人都是独特的。这就是为什么管理从定义上就如此主观的原因。当然,一些创新性的管理理念在一定程度上成为了标尺,但这是相对比较少见的情况,而且并不确定。

这些管理神话不仅仅是最为常见的,它们还非常神秘,因此也非常容易拆穿。成功的经理们的一个共同点就是他们并不依赖Kool-Aid或者那些华而不实的理论。所以,如果你希望成为一名成功的经理,就不要相信下面这些管理神话:

1.坏经理是一件糟糕的事情。非常讽刺,这个社会对于糟糕的配偶、糟糕的婚姻、糟糕的员工、糟糕的专业人士都没意见甚至对于坏人也没意见,可是却对于坏老板意见多多。听仔细了:和人有关的一切事情,都存在着钟形曲线。这是事实,而且永远不会,也不可能改变。面对它吧。

2.关键不在于你知道什么而在于你认识谁。恩,这是业绩永远不佳的人的抱怨,他们认为自己无法得到提升是因为自己不认识某些重要的人。真相是业绩超群的人通常工作更为努力,当然,他们在闲聊上也更为努力,这就是为什么他们认识更成功的人,也因此能够获得更多机会的原因。

3.管理是能力卓越的人的事。对于绝大部分情况来说,这句话都不是真的。起码你会有很大的可能能够成为一名专业人士、独立承包者或者企业家。这句话之所以存在只是因为在企业的执行官层级上,有很多能力卓越的人,而且只有为数不多的经理能够到达那里。

4.你应该为工作做好准备。当然,年轻的经理应该得到一些基本的培训,但是任何人,如果他说自己已经为第一份管理工作做好了充足的准备的话,就一定是在吹牛。大量的管理技巧都是无法讲授的;学习它们的最好方法就是在工作中学习,在现实的世界中,在各种焦头烂额的情况里学习。


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