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现代组织运作的基础源自专业化分工,在近代其促进整个人类文明极大的进步和繁荣,如果没有专业化分工,我们很难想象一个人从头到尾自己做出一台电脑或者iphone手机。既然组织存在专业化分工,就必定存在相互协同与合作,为了规范内外部协同与合作的质量、效率和成本,进而获取在商业竞争中的有利地位,组织进行流程管理成为了必然。 互联网时代企业经营面临更复杂、不确定性更高的外部环境,企业更需要进行流程管理,如何
一、银行战略管理理论培训 ◆ 战略理论基础(战略分析、战略制定、战略执行、战略调整闭环) ◆ 银行战略设计基本流程 ◆ 银行外部环境分析(PESTEL矩阵、五力竞争模型、寿命周期理论产业结构模型等) ◆银行内部环境分析(企业资源状况分析、业务结构分析、盈利结构分析、企业竞争力分析、经营策略分析、企业组织结构高层管理人员能力分析、股东状况分析等) ◆ 互动:我们面临的挑战和机会 ◆ 研