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何明:房地产狼性销售团队打造
2016-01-20 13326
对象
房地产企业营销总监、案场经理、置业顾问、客户服务
目的
打造案场销售狼性团队、提升团队战斗力和凝聚力、提升团队销售业绩
内容
房地产狼性销售团队打造 ——课程大纲 第一单元:房地产狼性销售之“自知”训练 一、我为什么要做房地产销售? 二、成为销售冠军必须具备哪些狼性特征? 三、房地产狼性销售冠军动力源泉挖掘? 四、参加房地产狼性销售迫切性? 第二单元:房地产狼性销售之“冠军”训练 一、狼之专注目标、重视过程的计划心态 二、狼之积极向上、正面思考的激励心态 三、狼之永不自满、不断成长的进取心态 四、狼之顽强执着、绝不言败的坚持心态 第三单元:房地产狼性销售之“团队”训练 一、狼之团队沟通精神 1、房地产狼性销售团队沟通“四步法”训练 2、房地产狼性销售团队沟通“上平下”训练 3、房地产狼性销售团队沟通“说服力”训练 二、狼之团队合作精神 1、房地产狼性销售团队合作“忠爱团队”训练 2、房地产狼性销售团队合作“付出奉献”训练 3、房地产狼性销售团队合作“同进同出”训练 三、狼之团队执行精神 1、房地产狼性销售团队目标“执行化”训练 2、房地产狼性销售团队制度“标准化”训练 3、房地产狼性销售团队行为“责任化”训练 4、房地产狼性销售团队管理“激励化”训练 第四单元:房地产狼性销售之团队管理 1、狼性团队及其本质 2、狼性团队目标管理 3、狼性团队价值挖掘 4、狼性团队成员的个人素质培养 5、狼性团队管理十项艺术 6、狼性团队管理的十大误区 7、狼性走出误区的应对措施 8、狼性团队管理秘诀 注:以视频、游戏、故事、案例方式来激发房地产置业顾问狼性潜能!

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