房地产狼性销售团队打造
——课程大纲
第一单元:房地产狼性销售之“自知”训练
一、我为什么要做房地产销售?
二、成为销售冠军必须具备哪些狼性特征?
三、房地产狼性销售冠军动力源泉挖掘?
四、参加房地产狼性销售迫切性?
第二单元:房地产狼性销售之“冠军”训练
一、狼之专注目标、重视过程的计划心态
二、狼之积极向上、正面思考的激励心态
三、狼之永不自满、不断成长的进取心态
四、狼之顽强执着、绝不言败的坚持心态
第三单元:房地产狼性销售之“团队”训练
一、狼之团队沟通精神
1、房地产狼性销售团队沟通“四步法”训练
2、房地产狼性销售团队沟通“上平下”训练
3、房地产狼性销售团队沟通“说服力”训练
二、狼之团队合作精神
1、房地产狼性销售团队合作“忠爱团队”训练
2、房地产狼性销售团队合作“付出奉献”训练
3、房地产狼性销售团队合作“同进同出”训练
三、狼之团队执行精神
1、房地产狼性销售团队目标“执行化”训练
2、房地产狼性销售团队制度“标准化”训练
3、房地产狼性销售团队行为“责任化”训练
4、房地产狼性销售团队管理“激励化”训练
第四单元:房地产狼性销售之团队管理
1、狼性团队及其本质
2、狼性团队目标管理
3、狼性团队价值挖掘
4、狼性团队成员的个人素质培养
5、狼性团队管理十项艺术
6、狼性团队管理的十大误区
7、狼性走出误区的应对措施
8、狼性团队管理秘诀
注:以视频、游戏、故事、案例方式来激发房地产置业顾问狼性潜能!