何鲲老师，流程管理领域资深顾问。 多年来一直专注于流程管理、过程管理、战略管控领域的跨行业、跨职能领域的方法、工具体系构建和应用实践。服务行业覆盖党政机关，国企和大型民营企业。16年集团企业过程、流程运营、组织治理和战略管控实战经验，亲自操刀辅导全国多家知名企业导入流程框架体系、平衡记分卡体系和卓越绩效模式，荣获全国质量奖、地方省市长质量奖，实现企业核心竞争力、核心流程能力提升。
何鲲老师具有过程流程管理资深运营经验，其咨询和培训辅导过的企业在公司、集团系统性流程架构建设，从战略到结果的过程落地，解决企业管控问题，提升企业经营效益具有丰富经验。

何鲲专业从事BPM和党政机关企事业单位过程能力、组织管理、战略管控的创新研究，致力于将国外先进过程、流程管理工具和思维吸收、导入并转化为适合中国本土文化环境企业，适合中国本土企业生态的流程、过程管理工具和方法。老师擅长方法工具与企业个性特定相结合，实现价值创新，不仅提升企业过程管控能力，更能实现企业经营方略从经验向方法的提炼和升级，从而上升到模式创新和模式赋能领先的高度。老师擅长从企事业组织单位地宏观层面战略板块入手，通过组织的业务广度和职能分工的深度，在微观层面将战略资源部署与过程运行与控制相结合。
何鲲老师融合基础理论和企事业单位实践，总结并首创提出包括过程（流程）管理要素和过程组件等技术，识别、挖掘各行业、各专业领域业务和职能所需的关键成功节点、关键结果输出节点转化为可控的流程要素，根据流程用户和流程结果所服务的顾客需求对流程节点进行管控，实现过程的可识别、可控制、可测量、可再现、可升级，技术转化成简单可靠的产品，为企事业顾客单位建立真正落地和发挥作用的流程过程能力，改变现有咨询模式仅仅是交付一份PPT、报告或者一个软件的传统固有模式，体现、固化在员工、管理者队伍的能力素养、行为模式上，实现流程赋能转化为员工队伍的工作行为惯性，融入并形成精益型、学习型、创新性企业文化，打造一支“真正的带不走的队伍”。

何老师授课风格：
1. 活力、活泼、活跃，互联网公开课授课风格
2. 有料、有种、有货，语言犀利、风趣，又能切中要害，点到问题本质


讲师简介：
何鲲老师16年集团级企业流程框架和战略管控及治理全盘经营管理实战经验，具备非常专业的综合理论与实操技术，专注卓越绩效、过程管理、流程管理、ISO9000、TS16949过程工具方法体系、组织管理，战略策划与管控，精益生产，平衡记分卡战略绩效体系认证。
 流程过程框架导入者：
何鲲老师曾担任中国质量协会（以下简称“中质协”）过程管理与流程框架推进办公室副主任，中国流程分类框架（Process Classification Framework）引进和导入中国化首批专家之一。在流程分类框架的中国化实践立下汗马功劳；同时也是流程绩效评价者准则国家标准主要撰写人、起草人，在过程管理和流程框架工具的应用和实践方面积累了丰富的经验。
 卓越绩效模式导入领航能力
何鲲老师在中质协过程管理咨询、培训顾问的同时，兼任北京诚君伟业咨询管理有限责任公司副总裁，担任卓越绩效模式（GB/T 19580  GB/T19579）在全国范围内，面向各行业企事业组织单位负责导入、培训、专项过程改进和提升项目具体指导工作。曾辅导全国各行业、各领域企业争创并获得全国质量奖、地方省市长质量奖，获奖成功多达20家以上（包括各行业系统内，如交通行业、纺织行业的部委级质量奖，以及星级现场评比在内的专项奖项）。不仅为企业带来了无上的管理荣誉和品牌嘉奖，更在创奖过程中为企业输送了专项过程管理、战略管控、组织干部能力的管理能力提升做出了重要贡献，为企业的管理水平实际提升和管理绩效的“降本增效”带来了实际的价值。
 甲方企业运营管理实战驾驭能力：
何鲲老师在北汽福田汽车集团担任集团级流程管理总师和总经理秘书多年，对于大型企业，尤其是业务矩阵的集团级企业的管控具有丰硕的管理实际经验。尤其是是针对领导力、企业文化与过程能力、干部能力、流程制度和战略落地的一体化融合具有独到见解。在公司转型变革，包括大型企业转型，初创型小微企业的发展瓶颈突破，重在“过程领导力与企业文化的一体化”方面，积累了丰富的经验并形成了具有何老师风格标签的“原创系统方法论”，有效实现客户企业的管理能力和经营业绩质的突破。
◆咨询企业驾驭能力
1.全盘战略团队、攻略计划，战术实战能力，凝聚人心、统一思想、统一意志、统一行动、驾驭企业全局、驻厂教练、根据企业文化、组织机构、产品细分、实施方案。
 实战行业覆盖广，不受专业壁垒局限：
何鲲老师深耕过程管理与流程框架领域，不受专业壁垒和行业影响，具有“泛行业”“全行业”的过程改进提升的实战经验。咨询行业覆盖：汽车产业、机械加工制造、服务行业、党政机关等行业。
咨询专业模块：流程管理、流程分类框架建设、卓越绩效导入、全国质量奖、省市地方质量奖导入、精益生产、服务流程建立、优化及改善， ISO体系认证辅导、TS16949、PPAP、FEMA过程工具导入。