《AMTP中高层全面管理技能实战训练》课程大纲

主讲：黄志伟

【课程背景】

   中高层管理者是企业的中流砥柱，除了过硬的专业技能外，全面提升管理技能和领导力才能够令其最大限度的发挥潜能。“一枝独秀不是春，百花齐放才是春”，掌握了必要的管理技能能够让管理者带领整个团队走向卓越。

【课程收益】

1、     掌握管理的职能与原则，提升管理意识；

2、     认知管理者的角色和心态，实现有效转换，适应管理岗位；

3、     掌握目标管理、时间管理、授权与激励的方法和技巧，提升工作效率和效果；

4、     掌握团队建设的方法和技巧，打造高绩效团队；

5、     掌握高效沟通的方法和技巧，改善沟通效果；

6、     掌握问题分析与解决的方法和技巧，有效解决各种问题；

7、     掌握执行力提升的方法和技巧，打造高效执行力；

8、     掌握卓越领导力修炼的方法和技巧，提升领导力；

9、     掌握思维导图、世界咖啡以及创新思维的方法和技巧，提升创新能力；

10、   提升团队协作、应对压力及危机的能力；

11、   培养担当负责、阳光积极、坚忍不拔、精益求精、追求卓越的精神；

12、   培养训练优秀的管理人员。

【课程对象】

管理人员。

【课程时间】

8天，共48小时（6小时/天 x 8天 ）。

【授课方式】

互动讲授+案例分析+视频分析+情景模拟+课堂演练+小组讨论+游戏+沙盘模拟

【课程大纲】