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黄志伟

知名实战派领导力教练

领导力创新管理 MTP 高绩效团队教练技术

广东,深圳 50 ~ 60 岁

《AMTP中高层管理》《情境领导力》《高绩效团队》《创新思维与创新管理》《管理高尔夫》《全效执行力》《六顶思考帽》《思维导图》《金字塔原理》《结构化思维》《世界咖啡》《沟通技巧》

: 15925605583

: 2851253251

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28000 元/天: 本报价由讲师自行填写

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知名实战派领导力教练;
中国十佳中高层管理实践导师;
HRloo专栏专家;
喜马拉雅优质主播;
清华大学特聘讲师;
深圳市总工会公益讲师;
资深NLP教练;
国家高级企业培训师;
国家高级人力资源管理师;
中国人民大学 MBA。

【擅长领域】
中高层管理技能系统训练，创新思维及创新管理。

【课程特色】
实战、互动、娱乐。

【授课风格】
启发式、教练式的培训模式，将NLP理念及教练技术充分融入培训过程，在互动分享及演练的过程中实现知识和技能的传递，同时令受训对象在思想意识上得到迁善。
课程讲练结合、实战实用，案例丰富、游戏有趣，互动分享、幽默风趣。

【职业背景】
10年培训经验，15年企业中高层管理经验。曾任大中型企业总经理、人力资源总监、企管总监等职，并曾兼任多家企业的高级管理顾问，在中高层管理人员培养训练、团队建设、领导力、管理教

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[黄志伟]创新思维与创新管理: 《创新思维与创新管理》课程方案主讲：黄志伟【课程收益】 1、认知创新的重要意义、左右脑的分工，开发右脑； 2、打破各种思维障碍，为创新思维创造条件； 3、开发、训练各种创新思维方法，提升创新思维能力； 4、掌握各种创新思维解决问题的方法和技巧，提升创新思维的运用能力； 5、掌握创新模式，为企业创新选择合适的发展模式； 6、掌握结构化的创新过程，构建完善的创新系统； 7、掌握企业文化建设的方法; 2020-05-20

[黄志伟]看电影，学沟通: 《看电影，学沟通》课程大纲主讲：黄志伟【课程收益】 1、掌握沟通中换位思考的方法和技巧； 2、掌握赢得信任及好感的方法和技巧； 3、掌握沟通中让对方采取行动的说服技巧； 4、掌握沟通中有效表达的秘诀； 5、通过赏析精彩的电影片段，在欢笑、泪水及感悟中学习提升沟通能力。【课程对象】各级人员。【课程时间】 1天，共6小时。【授课方式】 1、电影分析+情景模; 2020-05-03

[黄志伟]关键事件-向下管理: 《关键事件-向下管理》课程大纲主讲：黄志伟【课程收益】 1、掌握管理者的角色和心态，准确定位； 2、掌握工作中沟通的方法和技巧，提升沟通能力； 3、掌握团队建设与管理的方法和技巧，打造高绩效团队； 4、掌握实践中关键事件的管理方法和技巧，提升管理效能； 5、掌握领导的艺术，有效提升领导力； 6、培养训练优秀的管理人员。【课程对象】管理人员。【课程时间; 2020-05-03

[黄志伟]高效的时间管理: 《高效的时间管理》课程大纲主讲：黄志伟【课程收益】 1、掌握时间管理的目的和意义，增强时间管理意识； 2、掌握时间管理的方法和技巧，提高工作效能； 3、全面提升时间管理能力。【课程对象】各级人员。【课程时间】 1天，共6小时。【授课方式】互动讲授+案例分析+视频分析+情景模拟+课堂演练+小组讨论+游戏【课程大纲】第一节时间都去哪儿了－为何要管理时间 1、工作中的危险信号 2、; 2020-05-03

[黄志伟]创新管理-获得可持续发展的竞争力: 《创新管理-获得可持续发展的竞争力》课程大纲主讲：黄志伟【课程收益】 1、掌握创新模式，为企业创新选择合适的发展模式； 2、掌握创新战略，为企业规划制胜的创新战略； 3、掌握结构化的创新过程，构建完善的创新系统； 4、掌握衡量创新表现的方法，建立合理的绩效评估体系； 5、掌握企业文化建设的方法，营造积极的创新文化； 6、提升企业创新管理的效能。【课程对象; 2020-05-03

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