团队负责人除了有以身作则，做执行的表率和榜样，这样才能让政令畅通，从而上行下效，带动整个团队达到高效执行，还要做到坚持四定法则 ；就是执行要定目标，定责任，定标准，定考核。2018年12月22~23日，黄梓博老师在上海为中建七局中高层领导《高效执行力》课程培训。
浙公网安备 33010802003509号