管理者工作安排六脉神剑，作为企业领导人或者管理者在给下属安排工作时其前提是了解下属的特质，安排适当任务，明确工作任务的完成标准，其次是达成共识，让他明白此项工作的意义和重要性，并对其在工作流程能监督和掌控，发现问题可以及时纠正。
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