在企业运营管理领域,惠喜军先生旗帜鲜明的提出了自己的观点——企业运营管理的“接力棒”理论;在“接力赛”的赛场上要想赢得比赛,首先每个队员都需要全力以赴跑赢自己的一棒,并且在接棒的时候避免失误,这是成功的关键。同样的,“接力棒”理论也适用于企业运营管理,我们做了大量的调研发现这样一个现象:优秀的企业在每一个运营环节都是无懈可击的。在过去,我们中国的大部分企业在不惜一切代价的做“决胜第三棒”,即所谓的
“质量是企业的生命”,这是众多企业用经验或教训总结出来的结论,大家已深信不疑。这句话的大概意思是:产品质量没做好的话,最终就会被消费者拒绝和被市场淘汰,企业产品卖不出去,企业就会倒闭关门,所以,质量好坏事关企业生死存亡,是企业的生命。质量的重要性被企业充分认识之后,企业一般会下番工夫,积极灌输品质意识、学习品质管理手法、推动全面质量管理、进行ISO9000质量管理体系认证等等。在狠抓质量之后,企业
生于忧患,死于安乐╪ 自以为是:自以为了不起,谁也不如自己,听不了意见 ╪ 忙就是好:“忙”就是“盲”;“忙就是好人”╪ 官僚习气:官不大,僚不小:程序、规矩、研究研究等╪ 心气浮躁:注重眼前利益;不关心;不耐烦;不投入╪ 心态不正:总认为自己付出的多,得到的少╪ 归罪于外:问题归罪于外部;归罪于别人;归罪于大环境╪ 雇佣思想:公司不是我的;不关我事;我需管那么多么╪ 心理脆弱:没有逆境商和挫折商
客户:国资委国企中高层管理 地点:辽宁省 - 大连 时间:2013/7/20 0:00:00 7月20日,惠喜军老师应国务院国资委培训中心邀请,对40多家大型国企进行《企业精益安全生产管理》培训。各企业高层参加了此次培训,非常认可惠老师,后续内训正在洽谈中。
客户:内蒙古神华集团 地点:内蒙区 - 东胜 时间:2010/8/28 0:00:00 惠老师为神华集团讲授两天的班组管理
客户:国家中小企业培训中心 地点:青海省 - 青海 时间:2011/6/26 0:00:00 惠老师为青海省中小企业中心会员单位作生产现场精细化管理授课
客户:新飞电器 地点:河南省 - 新乡 时间:2007/10/27 0:00:00 惠喜军老师运用多年的生产管理实践,结合新的设备管理理念,对新飞电器设备管理人员作了一天的设备管理内训。
客户:石家庄公开课 地点:河北省 - 石家庄 时间:2008/5/26 0:00:00 伴随着机械化、自动化程度的大幅提高,企业对设备的依赖度正日益升高,设备是否良性运转将直接影响着“产量、质量、成本、交货期、安全”各项指标的顺利完成。企业的维修人员常常成为忙碌的救火者,奔波于紧急维修、抢修之中,每天提心吊胆的提防意外状况的降临,“生产不能停顿、生产线、设备要保持良好运行,维修怎么搞的,又出了问题