5S起源于日本,通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯,其最终是通过实施5S提升人的综合素养。 1、5S管理的主要目的: 1)防止一切损耗的发生! 2)建立高效率的工作环境! 3)使潜在缺陷明确化! 4)提高迅速发现缺陷的能力. 2、5S管理课程内容: 第一章何为5S? 第二章 为什么要做5S? 第三
8D(8 Disciplines)课程,汽车生产组织使用8D作为问题解决的方法(见QS-9000要求之4.14.1.1)。当顾客的供方具有零件或过程的问题时,顾客要求供方完成8D过程以确定根本原因并实施纠正措施,避免问题的再发生。 此课程,旨在教给企业在零件或过程产生问题时的解决问题方法,面对顾客投诉及重大不良时提供解决问题的方法,以及任何从暴露出来的问题中找到疾症,正本清源提升管理
应顾客要求,为更好地在工厂深入推行ISO14001质量管理要求,推动环境管理的持续改善,为企业提供了环境管理审核应用的提高培训。 审核应用课程内容: 第一章 审核的基本概念 第二章 审核的范围和类型 第三章 内部审核的阶段及主要活动 第四章 如何进行内部审核的策划 第五章 EMS审核的技术 第六章 如何开展内部审核的实施 第七章跟踪审核(跟踪
TQM课程内容: • 第一章 质量与质量管理 • 第二章 QC小组的组建 • 第一节 QC小组的概念 • 第二节 QC小组活动的组建原则 • 第三节 QC小组组建程序与注册登记 • 第三章 QC小组活动 • 第一节 QC小组活动的基本条件 • 第二节 QC小组活动推进工作的要领和管理内容 • 第三节 QC小组活动的程序和常用工具介绍 • 第四章 活动程序步骤操作和常用工具
应顾客要求,为更好地在工厂深入推行ISO9001质量管理要求,为企业提供了ISSO9001标准及其应用要求的培训。 1、ISO9001课程内容为: 第一章 质量管理现状和质量意识的形成 第二章 如何认识ISO9001,八大管理原则 第三章 ISO9000术语 第四章 ISO9001标准条款解析和应用案例讲解 第五章 标准理解能力练习 2、审核应用课程内容:
应顾客要求,为更好地在工厂深入推行TS16949质量管理要求和五大质量工具(APQP/FMEA/MEA/SPC/PPAP)的更好应用,为企业提供了TS16949标准及其应用要求和五大工具的应用的培训。 1、TS16949课程内容为: 1)ISO/TS16949的概念和作用 2)TS16949的内容纲要、使用方法简介 3)ISO/TS16949:2009