应顾客要求，为更好地在工厂深入推行ISO9001质量管理要求，为企业提供了ISSO9001标准及其应用要求的培训。课程内容为： 第一章 质量管理现状和质量意识的形成 第二章 如何认识ISO9001，八大管理原则 第三章 ISO9000术语 第四章 ISO9001标准条款解析和应用案例讲解 第五章 标准理解能力练习 第六章测试
根据顾客提升质量体系审核员的审核能力，促进质量管理的持续改进要求，为企业提供了两天的审核员审核知识提高培训，结合大量实践案例和课堂练习予以讲解，便于学员深入理解和应用。课程内容： 第一章 质量管理体系审核概论 第二章 审核的启动 第三章 文件审核 第四章 现场审核活动的准备 第五章 现场审核的实施、分组模拟审核 第六章 审核报
应湖南产业园培训机构的要求，对产业园企业的班组长进行了特殊培训，从班组的质量管理、班组的目标和计划管理，班组的现场管理，班组的设备管理，员工质量意识的形成等方面进行了系统的培训，学员互动积极，普遍反映受益匪浅。
应上海工程机械公司要求，对其组织的供应链质量管理进行培训，从组织的管理需求，供应商的选择评估，业绩监控、合同风险控制、供应商淘汰和开发等方面，结合企业实际进行了培训，获得了企业的普遍满意。
中国民航适航审定中心ISO9001：2015 《质量管理体系 要求》标准和内审员培训，讲解标准的换版实施和审核要求。
2017年3月14日至15日，给南京LG公司培训统计过程控制SPC，通过培训进一步提高学员SPC的应用能力，培训圆满结束。
应企业要求，2016年5月3日至6日，给企业培训了IATF16949:2016版的内审员培训，培训圆满结束。
ISO901：2015之过程方法的理解和应用 1. 如何确定质量管理体系所需的过程及其相互作用？ 2. 单一过程如何确定应包括的ISO9001：2015标准条款？ 3. 确定后的过程文件如何编制，便于组织实际运行使用？
应企业要求，培训ISO9001:2015 风险管理。 1、风险 ：不确定性对目标的影响。 2、目标导向风险识别：组织或项目小组有目标。任何可能危及部分目标获得的事件都被识别为风险。目标导向是COSO的基础。 3、流程导向风险识别：对企业或组织的主要业务流程进行分解，发现每个流程的，各个环节是否存在风险因素，可同时进行业务流程优化。 4、使用何种方式和工具来识别质量管理体系风险和机遇由组织来确定。
5S起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，其最终是通过实施5S提升人的综合素养。 1、5S管理的主要目的 1）防止一切损耗的发生! 2）建立高效率的工作环境! 3）使潜在缺陷明确化! 4）提高迅速发现缺陷的能力. 2、5S管理课程内容： 第一章 何为5S？ 第二章 为什么要做5S？
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