尊敬的 ： ——微增长时代，中国经济面临什么样的变化？ 如何拥抱变化？ ——微增长时代，企业战略转型的机遇期如何进行企业的顶层设计？ ——微增长时代，我们如何通过商业模式的创新进行战略转型？ 【课程收益】深度剖析经济政策信息，摸准经济政治改革的脉搏，为企业可持续发展提供药引！ 洞察国际国内经济形势的变化，指明中国民营企业路在何方！ 提升企业家战略思维能力，坚定转型方向和信心！ 【课程模块】 时间
一、【企业的困惑】 作为有抱负的企业家，您和您的企业能够清楚地回答以下问题吗？ 为什么公司的业务去年还一片繁荣，而转眼之间就急转直下？ 成长期之痛，企业如何做到持续盈利？我们该如何下手？ 世界经济持续低迷，中国地方政府又抛出4万亿的经济刺激计划，是福还是祸？——如何摸准世界经济的脉络，把准国家宏观经济走势？ 行业整合加剧，产业链不断变化，劳动力成本持续上升，处于上下游之间受夹板气——您的企业是否把
一、【企业的困惑】 世界经济持续低迷，中国地方政府又抛出4万亿的经济刺激计划，是福还是祸？——如何摸准世界经济的脉络，把准国家宏观经济走势？ 行业整合加剧，产业链不断变化，劳动力成本持续上升，处于上下游之间受夹板气——您的企业是否把握住了行业发展趋势？ 曾经风生水起的中国民营企业为什么生存越来越难？ 公司利润越来越薄，增长平缓，甚至开
《从战略到执行：战略落地1+6模式》 特训营邀请函 尊敬的董事长/总经理： 您好，非常高兴地邀请您参加我公司举办的《从战略到执行：1+6模式》的实战课程学习。该课程将系统解决您公司发展中的困惑，手把手式的教您全面提升管理技能，免费的诊断方式为您透视企业问题，全面培养您团队的战斗力，常年的顾问服务为您保驾护航、警钟长鸣。 一、 【课程特点】 1.手把手式的教学，专家现场指导 2.实战技能训练——课堂
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