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跨国企业顾问,专注总裁的人力资源管理
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http://m.eqxiu.com/s/XnbcRQ21 新加坡天府集团, 由中国新移民 赖文光先生创立,有“老四川”“中国餐厅”“一起品”“友谊食阁”等餐饮品牌和项目,以其口味地道、营养健康而受到客户欢迎。 愿景是“做人类健康饮食的使者 成为海外餐饮第一品牌”。
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【用人篇】“人心的力量” 企业中员工的加入、离开不断上演。管理者最希望员工可以稳定敬业不离开,所以有时多年培养的员工提出离职,总有些伤感和受害。 实际,员工加入时就显示出停留多久。首先招聘是收获人心,即员工向往渴望加入公司而非过度的短期想法。(面试环节要善于捕捉信息)。需要招聘环节做好“营销”,吸引到合适的人才加入。 其次,新员工入职培训是关键的更新思想阶段,要让员工更换为公司的
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【课程简介】 人力资源管理是组织管理的核心要素,组织的人力资源管理状态直接影响企业运营效果。建立系统、有序的人力资源配置、使用、激励及开发秩序是企业提升竞争能力和创新发展的基础。 团队管理者了解、认知及统筹人力资源管理体系建立可以更加有效激发员工潜力、增强企业凝聚力、竞争力和执行力。 “企业人力资源管理”系列课程由新加坡普吉教育学院创办人季元老师及团队经十余年“世界500强”企业人力
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课程组办:新加坡普吉教育学院 课程主题:总裁的人力资源管理 课程对象:总裁、决策层及高管 课程地点:新加坡
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新加坡普吉教育SIP心理沙盘家庭特训 【对象】:孩子;父母;孩子与父母;家庭三代人 【主题】: 《和谐家庭关系》 * 自我的认知 * 了解彼此 * 创造共赢体验 《亲子关系》 * 亲子关系互动 * 更加了解彼此 * 创造快乐体验 《自我对话》 v 发现自我 v 了解自我 v 我的愿望 【沙盘游戏效果】 v 创造快乐、喜乐的相处氛围。 v 释放内在压力和不满情绪。 v 增强相
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SIP ACADEMY 新加坡普吉教育学院 企业沙盘特训系列 【课程大纲】分三个模块 第一模块《老板与团队沟通》—--侧重在个人沟通能力 第二模块《评估选人才》—--侧重在领导能力 第三模块《实践建团队》—--侧重在组织和协作能力 【培训对象】仅限于老板、CEO、企业高管,限额15人以内 【特训效果】 v 提高从业者(如创意人员、业务人员等)的创造力,开发心理潜能。 v 提高团队的凝聚力
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课程组办:新加坡普吉教育机构SIP ACADEMY 课程主题:SIP心理沙盘团队沟通训练 时间:2014年10月5日 客户:马来西亚 高福集团高管 课程收益: 增进CEO与团队沟通、促进团队成员之间协作、达成共赢目标。 课程满意率95% 附赠: 领导团队管理技能辅导一次
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