培训时间：2天培训讲师：蒋东青培训地点：客户自定培训对象：企业中高层管理者课程推荐：主要特点：详细阐述关键客户的客户关系管理的操作精髓案例指导：分析关键客户的客户关系管理内训的经典个案案例训练：掌握关键客户的客户关系管理的技能提升方法行动建议：关键客户的客户关系职业技能培训的实战模拟练习提升建议：引爆关键客户的客户关系管理潜力的行动方案培训背景：找到团队协作与执行不力的深层次原因找到提升团队协作与
培训时间：2-3天培训讲师：蒋东青培训地点：客户自定课程推荐：主要特点：详细阐述银行营销创新的操作精髓案例指导：分析银行营销创新内训的经典案例案例训练：掌握银行营销创新的技能提升方法行动建议：银行营销创新培训的实战模拟练习提升建议：引爆银行营销创新潜力的行动方案培训背景：思维决定成败，思维决定利润，思维决定竞争。如果在Google输入“营销创新”，会有115万条查询结果挑战您的眼球，足以说明企业对
培训时间：2天培训地点：客户自定培训对象：企业中高层管理者培训背景：《房地产销售双赢谈判技巧培训》课程您将学习到:了解商务谈判的基本理论与架构，如何作好谈判前的准备，规划谈判策略与任务分配，通盘解析谈判的结构与元素，运用及应对谈判的战术与陷阱。培训大纲：沟通技巧培训—房地产销售双赢谈判技巧培训课程主内容概括：一何谓谈判1、科学理论与实际变数的融合2、谈判是一个过程3、谈判技巧是一种应用的工具4、广
培训对象：各部门主管、企管人员等培训讲师：蒋东青培训时间：2-3天培训地点：客户自定课程收益：更新企业培训理念，明确培训管理人员的角色和任务认清企业培训的作用和发展方向了解企业培训体系建设和流程化管理，理顺培训管理工作思路学习应用培训管理的实务方法和工具，提高培训管理的工作质量课程背景：了解企业培训体系建设和流程化管理，理顺培训管理工作思路学习应用培训管理的实务方法和工具，提高培训管理的工作质量课
一个职业化程度高的员工，必将成为一个非常优秀的员工；一个团体职业化程度高的企业，必将会成为一个受社会尊敬的企业。而提高企业的团体职业化程度就必须全面落实职业化管理。职业化是企业参与国际竞争的基础所在。那么怎么培养团队的职业化，实现团队效能最大化呢？首先要具备：职业化领导——团队的风向标小时候我们经常玩老鹰捉小鸡的游戏。一只老母鸡带着一群小鸡，当老鹰来抓小鸡时，母鸡保护自己的小鸡不受外来暴力的侵害。
近日，很多人问我关于民营医院网络营销究竟该不该做，如果做的话，透入成本是多大？针对于这些问题，写了些自己的看法，希望对医院中高层管理营销人员有帮助。首先从网络营销的目的说起：是医院以医疗消费需求为出发点，有计划地组织各种医疗经营活动，为健康需求者和利益相关者（通称为医疗顾客）提供满意的医疗技术及健康服务，实现医院整体目标的过程及一系列必要活动。一个普通的医院，一年最少都在百度上投放几百万关键词广告
“同样的一件事，从消极面去看，毫无希望；从积极面去看，则大有可为。”蒋东青内训师培训—天堂或地狱的启示：一个人一生的成败，人生观要决定一大半。人生观有两种，一种是积极的人生观，另一种是消极的人生观。有一则到非洲卖鞋的故事。甲乙两家鞋子的调查员同时到非洲调查市场，他们看到非洲男女老幼都不穿鞋子，二人各打了一份电报回总公司。甲公司调查员的电报内容是：“毫无希望，此地无人穿鞋。”乙公司调查员的内容则是：
蒋东青内训师培训-股市赢家的启示：一九八七年，台湾股市发行量加权指数从一千点起涨，而我是在一九八八年初投入股市，结果在同年九月躬逢加权指数从八千多点的崩盘，自己被杀得头破血流，损失近半的资金。捧着剩余的资金，痛定思痛，我毅然决然退出股市，并苦思反败为胜之道，最后决定写一本书来解决自己的难题。于是依据自己惨痛的教训，我到处听讲、请教专家、收集资料、阅读书籍。花了半年的时间终于完成《股市实战一OO问》
人际关系良好，沟通就比较顺畅；沟通良好，也能够促进人际关系的和谐。反之，人际关系不良，就会增加沟通的困难；沟通不良，就会促使人际关系变坏。作为一个销售者所必要具备的就是良好的沟通技巧。下面是蒋老师讲授的关于销售沟通技巧的培训。课程主题：销售人员与客户的沟通技巧适合学员：本课程适合需要与客户沟通的销售人员培训讲师：蒋东青课程前提：开放交流，长远合作课程收益：了解为什么要寻求并制定共赢的目标；掌握
“用现在的办法没法解决，就应该想出一个新的办法来，那么一切的困难必可迎刃而解”以“促进办公室自动化”为职志的震旦行，从民国五十四年成立迄今已二十二年，由于经营成功，如今在国内已执事物机器之牛耳。然而，震旦行并非一直经营都很顺利；在民国六十三年底，因为受到石油危机所造成的经济不景气的影响，营运遭受重大的打击，当时公司岌岌可危，幸赖当时该公司总经理张灿文以一个积极的观念，挽救了公司。民国六十三年底，震
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