课程大纲： 一.顶尖行销的6大策略 二.成交前最为关键的技巧 三.问对问题，听到关键，说中要害 四.说服的四大信念 五.快速调整自我的5则 六.成交后要做的6件事 七.有效倾听的法则 八.成交的10大秘诀
创造成卓越的销售表现课程大纲： 1、改变态度就能改变你的世界； 2、运用沟通产生绩效，而非推销； 3、让客户快速进入巅峰购买状态； 4、消除客户购买过程中的抗拒 5、敏锐地观察出客户的购买信号； 6、如何将负债经营转化为资产行销； 7、如何让“猎物”自动投怀送抱，而非去“偷猎” 8、成交前的异议解除、说服、报价、见证、拒绝、让步技巧； 9、如何投入20%的时间而获得80%想要的行销结果； 10、
构建卓越的大客户资源课程大纲： 一、如何运用谈判，赢得创造公司80％业绩的大客户 二、把握建立谈判优势的方法，掌握成功谈判的技巧 三、如何推出客户关系管理教育训练计划 四、了解双赢谈判的基本要领，把握谈判策略制定的要领 五、掌握设定谈判底线的技巧，了解应对谈判对手的战术 六、影响谈判的因素，创造成功谈判的六大发动机 七、谈判的八大核心技能 八、超级说服谈判程序
一、战略思维 明确做什么，不做什么； 做什么才能实现未来，不做什么才不影响未来； 明确变什么，不变什么； 变什么才能实现未来，不变什么未来才更有力量； 二、“互联网+”思维 互联网思维的核心在于“思维”而非“互联网”。互联网思维不是做加法，不是说传统企业建个网站，搞个APP什么的。而是做减法，减掉面向终端用户的不必要的环节，减掉不必要的资源消耗，减掉一切与最终用户直接沟通的障碍，减掉层层加价的中
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