客户：中国银行 地点：河南省 - 郑州 时间：2012/10/19 0:00:00 《营销精英 狼性执行》 主讲：江猛老师 【你是否有这样的困惑】： 为什么“领导者有方向、没力量，被领导者有力量、没方向”？如何通过“制度执行力”解决这对基本矛盾？ 为什么看起来是必胜无疑的决定，却因为执行不力而付之东流？如何贯彻“认真第一，聪明第二”的执行理念？ 为什么你的下属总是缺乏责任心和执行力？如何开发“结果
客户：花花公子 地点：河南省 - 郑州 时间：2012/10/20 0:00:00 《店面冠军团队激励风暴》 -----主讲：江猛老师 课程目标： 管理者的角色定位 管理者基本的管理认知 销售人员的心态激励 团队合作能力 参训对象:销售人员,店面管理人员. 授课方式:互动,游戏,体验,分享. 第一部分: 店长的角色认知与管理
客户：宝丰酒业 地点：河南省 - 郑州 时间：2011/7/8 0:00:00 《经销商做大做强基因解密》 -------主讲：江猛老师 培训目标： 经销商思维创新，经销商营销技术提升，以及经销商团队的发展和如何更好地激励员工， 经销商公司化经营的关键，很多经销商现在和厂家之间的关系很难定论，厂家也需要一大批稳定的有实力的经销商进行市场的深耕细作。 培训对象： 各级经销商 课程特色： ᠕
客户：公开课程 地点：河南省 - 郑州 时间：2011/11/7 0:00:00 公开课程。
客户：公开课程 地点：河南省 - 郑州 时间：2012/8/15 0:00:00 角色认知 职业素养 计划执行 授权下属 有效沟通 绩效考评 情景领导 激励员工
客户：公开课程 地点：河南省 - 郑州 时间：2012/2/15 0:00:00 角色认知 职业素养 计划执行 授权下属 有效沟通 绩效考评 情景领导 激励员工
客户：公开课程 地点：河南省 - 郑州 时间：2012/3/8 0:00:00 角色认知 职业素养 计划执行 授权下属 有效沟通 绩效考评 情景领导 激励员工
客户：公开课 地点：河南省 - 郑州 时间：2012/2/16 0:00:00 角色认知 职业素养 计划执行 授权下属 有效沟通 绩效考评 情景领导 激励员工
客户：茅台 地点：河南省 - 郑州 时间：2012/4/11 0:00:00 店铺高产团队强力打造 第一部分:如何建设店铺高绩效团队 1. 店铺小团队不同发展阶段的管理 组建期，动荡期，稳定期，高产期，调整期。 2. 高效团队的表现与特点 3. 建设高效团队的8大步骤 4. 组建高绩效团队的6大要素 5. 团队合作训练—冠军团队如何工作 6. 团队的成长阶段与不同的合作状态 7. 没有完美的个人，
客户：义乌优多儿童用品公司 地点：浙江省 - 杭州 时间：2012/4/22 0:00:00 第一章:婴童行业现状及发展方向 第二章：经销商盈利模式创新 第三章：经销商渠道下沉，分销商开发与管理 第四章 厂商凝聚 共赢发展 第五章:经销商营销能力和经营管理能力突破
浙公网安备 33010802003509号