客户:河南商报 地点:河南省 - 郑州 时间:2012/5/10 0:00:00 ----主讲:江猛 【课程目标】 销售团队的现状分析。 冠军团队的特质; 销售关键流程的梳理和细节分析 客户的审查和正确判定; 销售人员的瓶颈和自我突破; 销售订单的关键挽回动作和时机; 【课程特色】 =
客户:中税网 地点:浙江省 - 杭州 时间:2012/8/4 0:00:00 ----主讲:江猛 【课程目标】 销售团队的现状分析。 冠军团队的特质; 销售关键流程的梳理和细节分析 客户的审查和正确判定; 销售人员的瓶颈和自我突破; 销售订单的关键挽回动作和时机; 【课程特色】 ᠕
客户:中税网控股集团 地点:浙江省 - 杭州 时间:2012/8/4 0:00:00 ----主讲:江猛 【课程目标】 销售团队的现状分析。 冠军团队的特质; 销售关键流程的梳理和细节分析 客户的审查和正确判定; 销售人员的瓶颈和自我突破; 销售订单的关键挽回动作和时机; 【课程特色】
客户:中税网控股集团 地点:浙江省 - 杭州 时间:2012/8/4 0:00:00 ----主讲:江猛 【课程目标】 销售团队的现状分析。 冠军团队的特质; 销售关键流程的梳理和细节分析 客户的审查和正确判定; 销售人员的瓶颈和自我突破; 销售订单的关键挽回动作和时机; 【课程特色】
客户:大华农牧 地点:广东省 - 广州 时间:2012/9/1 0:00:00 课程大纲: 一、了解我们的客户 1、什么是大客户 2、大客户的4大关键特征 3、大客户的生命周期 4、大客户销售的特殊性 5、大客户销售链 二、大客户顾问式销售技术 1、大客户市场开发应该重点考虑的关键环节 2、对大客户明确清晰的价值定位 3、如何建立客户关系及客户关系的四种类型 4、规模对大客户需求
客户:广州大华农牧 地点:广东省 - 广州 时间:2012/6/11 0:00:00 课程大纲: 一、了解我们的客户 1、什么是大客户 2、大客户的4大关键特征 3、大客户的生命周期 4、大客户销售的特殊性 5、大客户销售链 二、大客户顾问式销售技术 1、大客户市场开发应该重点考虑的关键环节 2、对大客户明确清晰的价值定位 3、如何建立客户关系及客户关系的四种类型 4、规模对大客户需求的深刻影响
客户:冠盛汽车 地点:黑龙江省 - 哈尔滨 时间:2012/7/12 0:00:00 第一章 经销商经营心态转变与创新---创新力 第二章:品牌落地,厂商共赢----品牌力 第三章 厂商凝聚 共赢发展----凝聚力 第四章:经销商营销能力和经营管理能力突破-经营力
客户:冠盛汽车零部件 地点:浙江省 - 绍兴 时间:2012/9/5 0:00:00 第一章 经销商经营心态转变与创新---创新力 第二章:品牌落地,厂商共赢----品牌力 第三章 厂商凝聚 共赢发展----凝聚力 第四章:经销商营销能力和经营管理能力突破-经营力
客户:冠盛汽车 地点:浙江省 - 温州 时间:2012/7/25 0:00:00 第一章 经销商经营心态转变与创新---创新力 第二章:品牌落地,厂商共赢----品牌力 第三章 厂商凝聚 共赢发展----凝聚力 第四章:经销商营销能力和经营管理能力突破-经营力
客户:奥瑞金种业 地点:河北省 - 石家庄 时间:2012/8/16 0:00:00 一:销售管理者的角色认知 二:销售管理者目标计划与高效执行力 三:销售队伍的有效激励 四:销售管理者的有效沟通技术 五:学习与创新管理