一、课程背景 随着知识经济时代的深入和中国经济发展进入新常态，中美贸易战遽然爆发，大量中国企业惊醒过来，才真正意识到未来的企业竞争是科技创新与人才的竞争，更是智库与智库的角逐！作为企业竞争的顶层力量，企业智库受到绝大多数企业的重视，但企业智库如何建设和发挥作用，则是困扰着企业的一道挥之不去的阴影： 1.怎么也摆不正企业智库的地位！ 2.企业智库建设经常陷入形式主义！ 3.分不清企业智库和企业顾问
课程价值 他山之石可以攻玉，通过解读、分析不同文化产业园和文化企业成功和失败案例，汲取成功经验，吸收失败教训，为推动文化产业园建设提供借鉴，从内环境与外环境平衡、产业链内循环与外循环平衡及短期生存和中长期发展平衡的三个平衡角度为培育可持续发展的文化企业提供帮助。 抽丝剥茧，深度剖析文化产业园的特质、痛点，文化企业发展的核心竞争力，从地缘战略、区域经济、产业链串联和行业趋势四个角度有针对性的制定
课程价值 深度解读个旧市产业结构发展现状。 从地缘战略、区域经济、产业链串联和行业趋势四个维度定位个旧市转型升级的思想、系统、路径和抓手。 从内环境与外环境平衡，产业链内循环与外循环平衡，短期生存与中长期发展平衡的三个平衡为个旧市产业结构转型升级和可持续发展护航。 使学员能够理解个旧市产业结构的痛点、未来发展方向，启迪个旧市产业结构调整思路。 一、追溯发展的根源，叩问城市的兴衰 1、个旧市面临什
一、如何理解互联网+ 1.何谓互联网+ 2.如何定义文化产业 3.文化产业发展的痛点 4.当前互联网+文化产业 二、互联网+如何改变文化产业 1.小公司大平台 2.过去五年，互联网+正在极速颠覆传统文化产业 3.互联网+文化产业现状如何 三、如何应对当前的文化产业竞争 1.互联网+，文化产业发展的四个维度 2.互联网+文化产业的可持续发展—三个平衡 3.互联网+文化产业的智库+平台经济 讲师简介
课程意义 在美国重启贸易战，企图用技术封锁扼杀中国产业发展的背景下，中国产业如何实现核心技术、关键创新破冰，解读推动中国产业加快转型升级的无形力量，分析智库力如何决定创新力和产业力。 一、什么是产业智库 1.你如何理解产业智库 2.你如何理解智库力、创新力和产业力的关系 二、为什么智库力决定创新力 1.当美国封杀中兴和华为 2.中兴VS华为 3.抽丝剥茧，细读中兴与华为 4.智库力
第一部分：案情分析&问题思考 邯郸经济发展案情：在一带一路倡议下，邯郸产业经济发展要如何定位？并不断提升创新？ 邯郸招商引资案情：在一带一路倡议下，邯郸如何打通长期稳定的引进来、走出去通道？ 国际环境案情：外部环境变化加剧，邯郸要如何应对外部环境变化所带来的危机和风险，实现可持续发展？ 第二部分：理论分析 定位系统：四个维度 案例：《布局》、《广州空港经济区创新招商引资研究报告》、《贵阳
学习特色： 全程互动教学、全程启发教学、全程思考教学； 系统方法论讲授，授人以鱼不如授人以渔； 企业诊断，务实为本； 学习特色： 全程互动教学、全程启发教学、全程思考教学； 系统方法论讲授，授人以鱼不如授人以渔； 企业诊断，务实为本； 学员表彰，对人才敞开大门。 学习课纲： 第一部分：案情分析（20min/案情）【下列案情为例举案情，具体案情根据授课主题不同设置相关案情】 流程 案情一、某酒店位
课程大纲： 一、特色小镇前瞻：预见未来，中国平衡预测分析法 1.1国际上特色小镇发展的经验借鉴——中国特征的特色小镇发展理论 1.2特色小镇的发展本质——“产、城、民”大融合 1.3中国特色小镇发展的过去——经验与探索 1.4中国特色小镇发展的现在——实践与创新 1.5中国特色小镇发展的未来——危机与机遇 1.6预见未来，行在当前——从定位和策划开始 二、特色小镇策划：精准定位与有效资源整合“4
一、产业升级趋势的内在思维 1.1 价值竞争趋势思维 1.2 生态竞争趋势思维 1.3 数据驱动竞争思维 1.4 未来竞争趋势思维 1.5 经营思维跨界趋势 二、产业升级的外部环境 2.1 一带一路，产能结构优化 2.2 大众创业，万众创新 2.3 互联网+时代 2.4 大数据时代 2.5 知识创新经济时代 2.6 生产要素全球转移趋势 三、园区应对：以变应变 3.1 适
一、行业前瞻预测与产业模式发展 1. 创新性材料产业前景预测 2. 产业模式的借鉴和关键要素 3. 知识密集型+劳动密集型的产业 4. 创新性材料产业发展的关键难点（困境） 5. 困境的应对策略 6. 行业的发展、创新和提升 7. 打造创新性材料产业的“大众创业、万众创新”氛围 8. 产业集聚，产业生态圈构造 二、承载创新性材料产业的产业园区分析 1. 产业园
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