客户：杭州萧山某进出口有限公司 地点：浙江省 - 杭州 时间：2013/3/30 0:00:00 热烈祝贺蒋小华老师3月30日杭州《责任胜于能力》内训课程圆满成功！ 课程说明： “责任”是最基本的职业精神和商业精神，它可以让一个人在所有的员工中脱颖而出。没有做不好的工作，只有不负责任的人。责任承载着能力，一个充满责任感的人才有机会充分展现自己的能力。责任的关键在于落实，只有把责任落实到位，组织的执
客户：红星美凯龙 地点：江苏省 - 淮阴 时间：2013/3/27 0:00:00 热烈祝贺蒋小华老师3月27日《打造美凯龙高效执行团队》内训课程圆满成功！ 课程介绍： 企业成功=5%的战略+95%的执行，没有执行力，一切等于空谈。若不解决企业执行问题，就无企业核心竞争力可言---打造团队的执行力是当前企业发展必修课程。 本课程旨在全方位打造团队的执行力，从而提升团队的战斗力！用通俗的例子解释执行
客户：安徽《职业经理人执行兵法》公开课 地点：安徽省 - 合肥 时间：2013/3/23 0:00:00 热烈庆祝蒋小华老师3月23日安徽《职业经理人执行兵法》公开课圆满成功！
客户：山东家庭号有限公司 地点：山东省 - 德州 时间：2013/3/21 0:00:00 热烈祝贺蒋小华老师3月21-22日山东《MTP管理技能提升》内训课程圆满成功！ 课程说明： MTP（Management Training Program）是源于美国的一套实战性管理培训课程。最突出的特点是完成了“知”、“行”合一的训练构架，注重实际管理问题的解决，其训练内容既紧跟当代企业管理前沿理念，在训
客户：宁夏煤业集团 地点：宁夏区 - 银川 时间：2013/3/18 0:00:00 课程收益： 1.透过铸造执行力三个要素，全面理清执行的关键问题：结果、责任、法则，建立正确的执行心态和执行理念； 2.通过时间管理、情绪管理、沟通管理三个层面让中层管理者提升自身的执行力，建立高效、立以身作则的执行标杆，从而带动整个团队执行力； 3.从执行力的三个核心流程、组织执行误区到如何进行战略执行三个方面，
客户：农标普瑞纳饲料有限公司 地点：浙江省 - 嘉兴 时间：2012/10/10 0:00:00 课程说明： 本课程针对中层管理者，从自身的执行力及管理的角度如何全方位地打造团队的执行力，从而提升整个团队的战斗力！用通俗的例子解释执行的理念与行为；用互动的方式引导正确的执行心态与执行技能。 帮助企业通过投资心态，梳理企业的文化；通过投资整个团队来实现团队执行力的提升，从而达到业绩
客户：中国石油华东化工销售有限公司 地点：江苏省 - 无锡 时间：2012/10/18 0:00:00 【课程背景】： Ø 为什么策略雷同，绩效大不相同？ Ø 为什么企业宏伟蓝图在现实执行中显得如此的苍白？ Ø 为什么拥有庞大的人员队伍在执行中显得如此的无助？ Ø 为什么战略思路不错、做起来就错了？说得对却做不对？ Ø 为什么激
客户：中国兵器 地点：重庆市 - 重庆 时间：2012/10/19 0:00:00 培训背景: 中层管理者管理者是企业的中坚力量，在组织中起到承上启下的作用，中层管理者的职业素质、管理能力和领导能力决定了业务发展的速度，决定了组织能否带领出一支优秀的员工队伍，决定了能否有效达成组织经营目标和业绩。因此，对中层管理者管理者提供系统训练十分必要。但中层管理者在实际管理中常常存在以下问题： 1、中层管理
客户：大塞璐安全系统（江苏）有限公司 地点：江苏省 - 常州 时间：2012/10/22 0:00:00 课程说明 本课程站在执行力与绩效考核的角度，讲述目标管理的基本要点，同时，着重如何让目标达成，如让何业绩考核成为企业提升“正能量”。 通过学习本课程，掌握目标计划的制定步骤和方法，让目标科学与合理、清晰与明确，并掌握工作跟踪的方法，真正实现目标与计划能够落到实处——关键提升目
客户：.. 地点：浙江省 - 嘉兴 时间：2012/10/24 0:00:00 前言：到底谁的问题？ 一、 认识80后---8090后声音：不是我改，而是你改 1. 你是不是常看到…… 2. 70后与80后特征冲突； 3. 8090后经典语录分析； 4. 8090后的“缺点”与优点。 二、 从web2.0寻找管理入口---8090后声音：我要民主与自由 1. 我们处在一个什么时代？ 2. 21世纪
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